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Lösungen für kleine und mittlere Unternehmen im Umbruch

Ob Wachstum, Wechsel in der Geschäftsführung oder zur Erfüllung externer Anforderungen: wir sorgen dafür, dass Sie Sicherheit und Kontrolle über Ihre Prozesse besitzen und Ihre Herausforderungen reibungslos meistern.

Was wir bieten: Schnell und einfache Lösungen. Gezielte Unterstützung. Permanente Verbesserung.

Strukturkonzept
Business process and workflow automation with flowchart, businessman in background
EInzelne Prozesse 1280×600

Prozessmanagementsysteme

Wir gestalten Ihre individuelle Strategie, um Prozesse einfach und professionell zu managen. Danach wissen Sie genau, wie sie ihre Prozesse organisieren, darstellen und steuern müssen. Unsere höchste Prämisse: einfach und anwendbar!

Einführung und Umsetzung

Ob beim Aufbau Ihres Prozessmanagements oder bei täglichen Herausforderungen: wir unterstützen Sie bei Prozessaufnahmen, Prozessdokumentation & Co. Dabei übertragen wir unser Wissen und Erfahrung als begleitender Coach, oder setzen die Maßnahmen selbst um.

Weiterentwicklung und Verbesserung

Als ständiger Begleiter sichern wir regelmäßig die Qualität Ihres Prozessmanagementsystems und Ihrer Prozesse und entwickeln diese kontinuierlich weiter. Damit können Sie sich auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren.

Das Team

Wir unterstützen Sie als kompetenter Partner bei allen Veränderungen

„Wir sind der Überzeugung, dass mit den richtigen Werkzeugen und Lösungen jeder die Effizienz und Produktivität des Unternehmens enorm steigern kann!“

Über 15 Jahre Erfahrung im Bereich Prozessmanagement, und das aus vielen verschiedenen Perspektiven:
als Angestellte, als Prozessmanagement-Strategen, Inhouse-Consultans und als freie Berater mit der externen Brille.

Team prozesspunktnull 2
Kristina Liebich (Beratung) & Bernd Ruffing (Geschäftsführer)

Was andere sagen

Jan Hoßfeld

Der Consultant half uns in kürzester Zeit, unsere Prozesse zu gliedern und in eine Prozesslandkarte zu führen. Seine umfangreiche Methodenkompetenz und der exzellente Kontakt führten zu einem sehr erfolgreichen und zügigen Abschluss des Projekts. Dank dieser Vorarbeit sind wir nun in der Lage, weiter an der Prozessmodellierung zu arbeiten und damit künftig Zeit und Kosten zu sparen.

Jan Hoßfeld, Geschäftsführer

Nicole Hartl

Der Arbeitsstil von Bernd Ruffing war durch ausgeprägte Eigeninitiative gekennzeichnet. Er war stets bereit und fähig, neue Vorhaben durch konstruktive Vorschläge entscheidend zu unterstützen und dadurch wesentlich voranzubringen. Der Berater bewies ein sehr gutes analytisch-konzeptionelles und zugleich pragmatisches Denk- und Urteilsvermögen und agierte in neuen Arbeits- und Belastungssituationen stets sicher, flexibel und sehr souverän. Er erfüllte alle Anforderungen immer in hervorragender Weise.

Nicole Hartl, Leitung Prozess- und Anforderungsmanagement

Stefan Rosskopf

Der Consultant überzeugte durch hohes Fachwissen und besonderes Engagement. Seine exzellenten Führungsqualitäten trugen wesentlich dazu bei, dass das Projekt in Time und in Budget zu unserer vollsten Zufriedenheit abgeschlossen werden konnte.

Stefan Rosskopf, Leiter QM

Carina Pelz, Trainer Relation Management

Unsere Kunden und wir schätzen sein Methodenrepertoire und seine Fähigkeit, sich schnell in komplexe Sachverhalte zielführend einzufinden. Die Feedbacks unserer Kunden zu seinen Einsätzen sind durchweg positiv. In der Zusammenarbeit erleben wir ihn stets verbindlich, zuverlässig und mit hohem Engagement für unsere Themen. Aufgrund seiner fachlichen Kenntnisse als Berater war er in der Lage ebenfalls schwierige Situationen zu meistern. Er konnte sich jederzeit auf verschiedenste Zielgruppen und Menschen einstellen, ohne dabei das Ziel aus den Augen zu verlieren. Wir empfehlen den Berater gerne weiter.

Carina Pelz, Trainer Relation Management


Auszug zufriedener Kunden

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