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Wenn Sie…

…ein kleines mittelständisches Unternehmen sind, und…

…bereits rasant wachsen oder dies planen.

…einen Führungswechsel planen, z.B. aufgrund einer Nachfolge oder eines An- und Verkaufs.

…besonders unter Druck stehen, z.B. weil Sie sich dringend verändern oder anpassen müssen.

…und auf der Suche sind nach…

…einem klaren Überblick darüber, was wo in Ihrem Unternehmen passiert und wie die Zusammenhänge sind. Damit jeder weiß, was wann wie zu tun ist.

…Sicherheit und Kontrolle über die Geschäftsabläufe in Ihrem Unternehmen. Zu jeder Zeit, unter allen Bedingungen.

…Entlastung, damit Sie sich auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren können. Und alles andere trotzdem reibungslos läuft.

…oder einfach mal die Freiheit, auch pünktlich Feierabend zu machen, um Zeit mit Familie oder Freunden zu verbringen oder sich den Hobbies zu widmen.

Dann sind Sie bei uns richtig!

Unser Antrieb ist es, Unternehmen und Unternehmer so unabhängig wie möglich zu machen, dafür zu sorgen, dass der Status Quo permanent verbessert wird und damit der unternehmerische Erfolg steigt.

Dazu gibt es viele Möglichkeiten. Für uns ist die Organisation und das Management der Geschäftsabläufe dazu der beste Hebel.
Deshalb entwickeln wir individuelle Prozessmanagementkonzepte und unterstützen bei der Einführung und Weiterentwicklung der Systeme und Prozesse.

Das Besondere: wir verkaufen keine Beratertage oder Zeiten, sondern Lösungen mit klaren Inhalten, festen Ergebnissen und fixen Preisen. Keine halbfertigen Arbeiten, keine Budgetüberschreitungen, keine Überraschungen – ohne Wenn und Aber!

ProzessmanagementKONZEPT

Was das ist und warum heute eigentlich keiner mehr ohne eins sein sollte. Ist nicht ganz leicht zu erklären, aber wir versuchen es trotzdem!

Unsere Produkte

Lang beraten kann jeder. Wir arbeiten lieber an schnellen und einfachen Lösungen: ihr System, die schnelle Umsetzung und kontinuierliche Weiterentwicklung.

Was uns ausmacht

Nein, wir passen wahrlich nicht ins klassische Beraterbild. Aber es gibt noch mehr, was uns von anderen unterscheidet.

Das Team

Wir verstehen uns als kleine Prozess- und Managementberatung für kleine und mittlere Unternehmen. Mit über 15 Jahre Erfahrung kennen wir Prozessmanagement aus vielen verschiedenen Perspektiven: als Angestellte, als Prozessmanagement-Strategen, Inhouse-Consultans und als freie Berater mit der externen Brille.

Bernd Ruffing - Geschäftsführer

Der Stratege mit Blick fürs Ganze und einem guten Schuss Humor. Begeistert mit seiner Art auch die größten Veränderungsmuffel. Liebt es, typisch saarländisch mit seiner Familie und Freunden zu schwenken und ist für die Wirtschaftsjunioren Deutschland als Bundesvorstand im Ressort  Bildung ehrenamtlich engagiert.

Kristina Liebich - Managementberatung

Die gute Seele mit dem Blick fürs Detail. Zerlegt unter dem Mikroskop die kleinsten Zahnräder und gibt keine Ruhe, bis auch alle Fragen geklärt sind. Strukturiertes geduldiges Wesen, mit dem sie bravourös ihre Familiengeschicke lenkt. Hang zur Rechtschreibkorrektur.

Yamina Blume - Managementberatung

Powerfrau und Erklärungskünstler. Wenn sie nicht lacht, geht wohl grade die Welt unter. Vermittelt die schwierigsten Sachverhalte in einfachster Form. Treibt nicht nur Kunden an, sondern auch ihre Familie. Ausgesprochene Genieserin.

coming soon

Hier gibts bald ein paar Worte zu unserer neuen Kollegin.

Was andere sagen

Der Arbeitsstil von Bernd Ruffing war durch ausgeprägte Eigeninitiative gekennzeichnet. Er war stets bereit und fähig, neue Vorhaben durch konstruktive Vorschläge entscheidend zu unterstützen und dadurch wesentlich voranzubringen. Der Berater bewies ein sehr gutes analytisch-konzeptionelles und zugleich pragmatisches Denk- und Urteilsvermögen und agierte in neuen Arbeits- und Belastungssituationen stets sicher, flexibel und sehr souverän. Er erfüllte alle Anforderungen immer in hervorragender Weise.

Nicole Hartl, Leitung Prozess- und Anforderungsmanagement

Unsere Kunden und wir schätzen sein Methodenrepertoire und seine Fähigkeit, sich schnell in komplexe Sachverhalte zielführend einzufinden. Die Feedbacks unserer Kunden zu seinen Einsätzen sind durchweg positiv. In der Zusammenarbeit erleben wir ihn stets verbindlich, zuverlässig und mit hohem Engagement für unsere Themen. Aufgrund seiner fachlichen Kenntnisse als Berater war er in der Lage ebenfalls schwierige Situationen zu meistern. Er konnte sich jederzeit auf verschiedenste Zielgruppen und Menschen einstellen, ohne dabei das Ziel aus den Augen zu verlieren. Wir empfehlen den Berater gerne weiter.

Carina Pelz, Trainer Relation Management

Der Consultant half uns in kürzester Zeit, unsere Prozesse zu gliedern und in eine Prozesslandkarte zu führen. Seine umfangreiche Methodenkompetenz und der exzellente Kontakt führten zu einem sehr erfolgreichen und zügigen Abschluss des Projekts. Dank dieser Vorarbeit sind wir nun in der Lage, weiter an der Prozessmodellierung zu arbeiten und damit künftig Zeit und Kosten zu sparen.

Jan Hoßfeld, Geschäftsführer

Der Consultant überzeugte durch hohes Fachwissen und besonderes Engagement. Seine exzellenten Führungsqualitäten trugen wesentlich dazu bei, dass das Projekt in Time und in Budget zu unserer vollsten Zufriedenheit abgeschlossen werden konnte.

Stefan Rosskopf, Leiter QM


Auszug zufriedener Kunden

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