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Unsere Lösungen und Leistungen

Organisation von Prozessen

Strukturierung von Prozessen
Gestaltung von Standards und Konventionen
Erstellung von Prozesslandkarten

Prozesse optimieren

Gestaltung und Visualisierung von Soll- / Ziel-Prozessen
Analyse von Ist-Prozessen mit Handlungsempfehlungen
Gestaltung von End-to-End-Prozessen (E2E)

Abläufe und Zusammenhänge darstellen

Aufnahme von Ist-Prozessen in Workshops oder Interviews
Visualisierung / Modellierung von Prozessen
Dokumentation von Abläufen

BPM zum Selbermachen

In unserer BPM-Bibliothek bieten wir Ihnen auf digitaler Plattform alles was Sie brauchen, um einfach und eigenständig Ihre Geschäftsprozesse zu organisieren, darzustellen und zu optimieren.

Vorteile

Nutzen

Transparente und flexible Prozesse sind die Basis für optimale Prozesse:

Die komplexen Zusammenhänge zwischen Unternehmensabläufen werden mit allen notwendigen Informationen einfach dargestellt

Probleme und Potentiale können aufgezeigt werden und Optimierungen durchgeführt werden

Das Wissen wird für die tägliche Arbeit und zur Unternehmenssicherung festgehalten

Optimale Prozesse führen zu höherer Produktivität und Effizienz und somit zu:

weniger Fehler und weniger Kosten

höhere Qualität und größere Kundenzufriedenheit

höhere Umsätzen und mehr Gewinn

stärkere Wettbewerbssituation und langfristiger Unternehmenserfolg

Was uns ausmacht


Einfach und unkompliziert

Wir machen die Sachen nicht komplizierter, als sie wirklich sind, und legen höchsten Wert auf einfache und anwendbare Lösungen. Praktischer Nutzen steht bei uns vor theoretischem Glanz. Wir sehen uns als vollwertige Teammitglieder und entsprechen nicht den typischen Berater-Klischees. Dabei setzen wir auf langfristige Partnerschaften und nicht auf den „schnellen Euro“.

Ergebnisse statt bezahlter Zeit

Wir bieten Transparenz in allen Bereichen, vor allem auch in unseren eigenen Angeboten und Leistungen. Für die Erreichung dieser Ergebnisse werden wir bezahlt, nicht um irgendwo Stunden abzusitzen. Wir arbeiten so effizient wie möglich. Deswegen arbeiten wir auch gerne mit digitalen und neuen Medien, um Zeit und Kosten zu sparen.

Bewährtes System statt im Trüben fischen

Das Rad muss nicht jedes Mal neu erfunden werden. Deswegen setzen wir auf definierte Standards und Lösungen mit Methoden und Vorgehen, die sich jahrelang bewährt haben. Dadurch sind wir wesentlich schneller und effektiver und sparen Ihnen und uns individuelle Marathon-Beratungen und Projekte.

Professionalität mit Begeisterung

Wir lieben, was wir tun und wir sind hochprofessionell dabei, aber wir sind keine Maschinen. Wir haben ein Herz und Humor und das wollen wir auch zeigen. Wir leben Begeisterung vor und können dies auch auf andere übertragen, und das auf allen Hierarchie-Ebenen.

Unsere Kunden

Geschäftsführer, Manager und QM-Beauftrage aus KMU, die für Transparenz und optimale Prozesse sorgen wollen, um Ihr Unternehmen sicher für die Zukunft zu rüsten

Prozess- und Projektverantwortliche aus Konzernen, die professionelle Unterstützung in Ihren Veränderungsprojekten benötigen

Qualitätsmanager und Prozessverantwortliche, die Ihre Prozessmodellierung auslagern möchten, um sich auf Ihre Kernaufgaben zu konzentrieren

Stimmen zufriedener Kunden

  • „… wir schätzen sein Methodenrepertoire und seine Fähigkeit, sich schnell in komplexe Sachverhalte zielführend einzufinden. Er konnte sich jederzeit auf verschiedenste Zielgruppen und Menschen einstellen, ohne dabei das Ziel aus den Augen zu verlieren. Wir empfehlen den Berater gerne weiter.“

    Carina Pelz, Trainer Relation Management
    Deutsche Bahn

  • „Der Consultant half uns in kürzester Zeit, unsere Prozesse zu gliedern und in eine Prozesslandkarte zu führen. Seine umfangreiche Methodenkompetenz und der exzellente Kontakt führten zu einem sehr erfolgreichen und zügigen Abschluss des Projekts. Dank dieser Vorarbeit sind wir nun in der Lage, weiter an der Prozessmodellierung zu arbeiten und damit künftig Zeit und Kosten zu sparen.“

    Jan Hoßfeld, Geschäftsführer
    INFOsys Kommunal GmbH

  • „Der Consultant überzeugte durch hohes Fachwissen und besonderes Engagement. Seine exzellenten Führungsqualitäten trugen wesentlich dazu bei, dass das Projekt in Time und in Budget zu unserer vollsten Zufriedenheit abgeschlossen werden konnte.“

    Stefan Rosskopf, Leiter QM
    AGCO Fendt GmbH

  • „Der Arbeitsstil von Bernd Ruffing war durch ausgeprägte Eigeninitiative gekennzeichnet. Er war stets bereit und fähig, neue Vorhaben durch konstruktive Vorschläge entscheidend zu unterstützen und dadurch wesentlich voranzubringen. Der Berater bewies ein sehr gutes analytisch-konzeptionelles und zugleich pragmatisches Denk- und Urteilsvermögen und agierte in neuen Arbeits- und Belastungssituationen stets sicher, flexibel und sehr souverän. Er erfüllte alle Anforderungen immer in hervorragender Weise.“

    Nicole Hartl, Leitung Prozess- und Anforderungsmanagement
    Praktiker AG

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