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Einfach.Besser.Machen.

Geschäftsprozessmanagement ist schon lange keine Fragen des Wollens mehr. Wer Veränderungen und neue Herausforderungen optimal und nachhaltig umsetzten will, muss sich mit seinen Unternehmensabläufen intensiv beschäftigen. Oft bleibt hier die Frage: wo und wie soll ich denn überhaupt anfangen, was ist zu tun und muss berücksichtigt werden? Was ist richtig und wichtig?

prozesspunktnull unterstützt Unternehmer und Entscheider kleiner und mittelständischer Unternehmen dabei, einen einfachen und pragmatischen Einstieg in diese Themen zu finden, die richtigen ersten Schritte zu gehen und Geschäftsprozesse zielgerichtet & konsequent umzusetzen.

Typische Herausforderungen unserer Kunden

Digitalisierung & Automatisierung

Zur Einführung oder Anpassung von IT-Systemen und Tools bei Ihnen oder Ihren Kunden benötigen Sie Geschäftsprozesse, die für IT & Fachbereiche verständlich sind und sicherstellen, dass die richtigen Maßnahmen geplant werden (können).

Chaos

Irgendetwas hat die Ordnung durcheinander gebracht. Zur Entlastung aller Beteiligten werden klare Prozesse und Verantwortlichkeiten benötigt, damit jeder weiß, wer wann was zu tun hat.

Plötzlich Unternehmer

Gewollt oder ungewollt, Sie haben plötzlich ein Unternehmen zu führen. Sie benötigen schnell einen Überblick, was in dem Unternehmen passiert und wie alle Einzelteile zusammenhängen.

Wachstum

Ihr Unternehmen wächst – z.B. durch neue Mitarbeiter oder neue Standorte –  und Sie benötigen die richtigen Strukturen und Geschäftsprozesse, um langfristig die Kontrolle zu behalten und reibungsloses Arbeiten zu ermöglichen.

Die ersten Schritte
Konkrete Maßnahmen

Bei bestehenden Herausforderungen und Veränderungen erarbeiten wir die richtigen Lösungen, definieren erste passende Maßnahmen und setzen diese um.

Solide Grundlagen

Für den langfristigen Erfolg gestalten wir ein Fundament, auf dem Sie Ihre Geschäftsprozesse nachhaltig aufbauen und alle Veränderungen bewältigen können.

stete Qualifizierung

Wir vermitteln unser Wissen & Erfahrungen, entwickeln Sie vom Machen-Lasser zum Selbst-Macher und verwandeln Veränderungsmuffel in Prozessbegeisterte.

prozesspunktnull als Partner: Vorteile und Nutzen

einfache, schnelle und pragmatische Lösungen – statt langer Hauruck-Projekte

nachhaltige ganzheitliche Lösungen, die die Herausforderungen von übermorgen schon berücksichtigen – statt Quick-Wins ohne Gesamtbezug

gemeinsame langfristige Partnerschaft – statt kurzer Beratung mit schnellem Abgang

zielgerichtete Zusammenarbeit mit Fokus auf Lösungen und Ergebnissen – statt langer Diskussion über Probleme

ansteckende Begeisterung für Prozess- und Projektarbeit, die auch Veränderungsmuffel ergreift – statt öden Projekten ohne Pepp & Elan

Seminare & Co

Aktuelle Termine

Hier folgen bald die Termine für 2019.

Unsere komplette Seminarübersicht finden Sie hier.

Bis zu 2.400€ Förderung!

Wir sind als BAFA-Berater zugelassen. Im Rahmen des Förderprogramm „Förderung unternehmerischen Know-hows“ unterstützt das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) bestimmte Beratungsleistungen mit bis zu 2.400€ der förderfähigen Kosten.

Wir prüfen gerne für Sie, ob Sie für das Programm antragsberechtigt sind. Einfach eine kurze Mail an info@prozesspunktnull.de, wir melden uns schnellstmöglich bei Ihnen.

Auf dem Laufenden bleiben

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Wissen und Know-How
Kunden(stimmen)

"Mitreisende Workshops. Kompetente Beratung."
(Simon Feismann, General Manager)

"...stets bereit und fähig, neue Vorhaben durch konstruktive Vorschläge entscheidend zu unterstützen und dadurch wesentlich voranzubringen."
(Nicole Hartl, Leitung Prozess- und Anforderungsmanagement)

"Am Meisten schätze ich seine offene geradlinige Art."
(Paul Bunzel, Geschäftsführer)

"...wir schätzen sein Methodenrepertoire und seine Fähigkeit, sich schnell in komplexe Sachverhalte zielführend einzufinden..."
(Carina Pelz, Trainer Relation Management)

"Er lebt und liebt seinen Beruf und das merkt man an seiner Qualität der Leistung"
(Sebastian Krass, Betriebsleiter)

"Zielorientiert und in kürzester Zeit haben wir unsere Prozesse neu ausgerichtet und profitieren seitdem jeden Tag."
(anonym, Geschäftsführer)

"Mit seiner offenen und lebenslustigen Persönlichkeit integriert er sich mühelos in seine Teams und ist wahrlich ein "Icebreaker"
(Marcel Graf, Prozessmanager)

"...bringt die Themen verständlich auf den Punkt und erarbeitet realisierbare Lösungen."
(Stefan Robinius, Bereichsleiter IT)

"Die Zusammenarbeit mit prozesspunktnull empfand ich als positiv motivierend, freundlich kollegial und äußerst professionell."
(anonym, Geschäftsführer)

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