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DIE PRAXIS FÜR GESCHÄFTSPROZESSE
Unternehmens- & Organisationsentwicklung
mit dem 3V-Konzept
Beispiel Brot schmieren
Besser geht's immer!

Kennen Sie das? Eigentlich läuft es ja. Aber Sie geben sich nie mit dem Status Quo zufrieden. Sie wissen, dass Stillstand immer Rückschritt bedeutet, und dass es irgendwo immer was zu verbessern gibt.

prozesspunktnull unterstützt Entscheider kleiner und mittelständischer Unternehmen bei der Analyse und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse. Mit unserem 3V-Konzept stellen wir komplexe Abläufe, mögliche Veränderungen und dazu notwendige Maßnahmen einfach und verständlich dar und setzen diese gemeinsam um.

Denn wer weiterkommen will, muss vor allem eines: die Chancen sehen und nutzen.

Beratung

Wir unterstützen Sie mit unserem 3V-Konzept dabei, Schwachstellen und Verbesserungspotentiale in Ihren Unternehmensabläufen zu identifizieren, die richtigen Maßnahmen zur Optimierung zu gestalten und auch umzusetzen.

Akademie

In unseren Praxis-Seminaren und Online-Trainings vermitteln wir Ihnen das notwendige Wissen, damit Sie wichtige Prozessmanagement Arbeiten direkt selbst erledigen können.

Fallstudien

Ein paar typische Projekte haben wir in Fallstudien aufgelistet. Gemeinsam ist nur eins: am Ende muss es einfach und pragmatisch sein!

Schneller, besser, weniger Fehler

Digitalisierung des Wareneingang: von der fast vollständigen manuellen WE-Bearbeitung zu einer digitalen Abwicklung mit neuester mobiler Technologie.

zur Fallstudie…

Stabil, modern, zukunftsfähig

Auswahl und Einführung eines ERP: von kleinen Insellösungen und abgegrenzten Tools zu einem ganzheitlichen System, das bereit für die weitere Digitalisierung ist.

zur Fallstudie…

Klare Aufgaben, bessere Zusammenarbeit

Fokussierung auf den Kunden: vom funktionsorientierten Silodenken zu Strukturen und Verantwortlichkeiten, die optimal auf den Kunden zugeschnitten sind.

zur Fallstudie…

Gesichertes Wissen statt Vermutungen

Analyse und Handlungsempfehlung: von falschen Vorstellungen zu Perspektiven und Möglichkeiten, die alle Faktoren und Konsequenzen für eine fundierte Entscheidung aufzeigen.

zur Fallstudie…

Seminare

Wir wollen die Theorie (be)greifbar machen und andere in die Lage versetzen, ihre Herausforderungen einfach selbst zu bewältigen.

Offene Seminare

Perfekt für einzelne Teilnehmer

Dauer: 9 – 17 Uhr

Kosten: 790€ netto pro Person

Teilnahmezertifikat

Mehr Infos…

Inhouse-Seminare

Wir bieten alle Seminare auch exklusiv und in geschütztem Raum als Inhouse Seminar an.

Kosten: 2790€ netto pro Seminar (zusätzlich Reisekosten & Spesen)

Teilnahmezertifikat

Mehr Infos…

Termine
Datum/ZeitSeminar / Veranstaltungsort
   
23/01/2020
9:00 - 17:00
Prozessmanagement Basics für Entscheider prozesspunktnull, 66450 Bexbach
   

Seminar ausgebucht oder kein passender Termin verfügbar?

Dann einfach auf unsere  Warteliste eintragen lassen. Eine kurze formlose Mail an unsere Akademie genügt.

"Das freundliche und kompetente Team von prozesspunktnull hat es geschafft, mir Lust auf Prozessmanagement zu machen. Ich bin positiv überrascht, wie schnell erste Fortschritte und neue Perspektiven erkennbar wurden. Zukünftig heißt es auch bei uns 'einfach.besser.machen'."
(Christine Simon, Geschäftsführerin)

"...stets bereit und fähig, neue Vorhaben durch konstruktive Vorschläge entscheidend zu unterstützen und dadurch wesentlich voranzubringen."
(Nicole Hartl, Leitung Prozess- und Anforderungsmanagement)

"Zielorientiert und in kürzester Zeit haben wir unsere Prozesse neu ausgerichtet und profitieren seitdem jeden Tag."
(anonym, Geschäftsführer)

„Dank kompetenter Beratung und begeisternder Workshops mit dem Team von prozesspunknull wurde unser Ansatz zum Thema Prozessmanagement schnell und grundlegend neu ausgerichtet, was uns seitdem jeden Tag ein Stück besser macht.“

(Martin Schimke, Leiter Prozess- und Anforderungsmanagement)

"Mitreißende Workshops. Kompetente Beratung."
(Simon Feismann, General Manager)

"Er lebt und liebt seinen Beruf und das merkt man an seiner Qualität der Leistung"
(Sebastian Krass, Betriebsleiter)

"...bringt die Themen verständlich auf den Punkt und erarbeitet realisierbare Lösungen."
(Stefan Robinius, Bereichsleiter IT)

"...wir schätzen sein Methodenrepertoire und seine Fähigkeit, sich schnell in komplexe Sachverhalte zielführend einzufinden..."
(Carina Pelz, Trainer Relation Management)

"Die Zusammenarbeit mit prozesspunktnull empfand ich als positiv motivierend, freundlich kollegial und äußerst professionell."
(anonym, Geschäftsführer)

"Mit seiner offenen und lebenslustigen Persönlichkeit integriert er sich mühelos in seine Teams und ist wahrlich ein "Icebreaker"
(Marcel Graf, Prozessmanager)

"Am Meisten schätze ich seine offene geradlinige Art."
(Paul Bunzel, Geschäftsführer)

Nichts geht über den persönlichen Kontakt

Wir laden Sie recht herzlich ein:  Prüfen Sie in einem kostenlosen und unverbindlichen 18-minütigen Telefonat, ob prozesspunktnull die richtigen Lösungen für Ihr Anliegen hat.

Gerne kommen wir auch direkt bei Ihnen persönlich vorbei oder begrüßen Sie in unseren Räumlichkeiten auf einen leckeren Kaffee.

 

Online-Terminbuchung

Kontaktmöglichkeiten

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