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Geschäftsprozessmanagement & -Visualisierung

Beratung

Ob für das gesamte Unternehmen, einzelne Bereiche oder Abteilungen oder bei gezielten Vorhaben: wir unterstützen Sie mit unseren Ressourcen und unserem Know How bei Ihrer Prozessarbeit. Mehr erfahren…

Akademie

Wir machen Sie in unseren Praxis-Seminaren fit für Ihre täglichen Herausforderungen. Kompaktes Wissen, das Sie direkt anwenden können. Mehr erfahren…

Unsere Kernthemen

Durch einfache und verständliche Visualisierung von Geschäftsprozessen sorgen wir für

Transparenz:

Wissen, wer wann wo was und wie macht und wie die verschiedenen Beteiligten zusammenarbeiten.

Prozessoptimierung:

Erkennen, welche Möglichkeiten es gibt, die Prozesse zu verbessern und welche Auswirkungen diese Veränderungen haben.

Realisierung:

Maßnahmen zur Umsetzung der Verbesserungen definieren und für eine reibungslose Integration ins Tagesgeschäft sorgen.

100+

Projekte und Anforderungen

100+

Workshops, Seminare & Trainings

500+

dokumentierte und visualisierte Prozesse

unzählige

begeisterte und zufriedene Menschen

Die pp0-Visualisierung von Geschäftsprozessen

Das Sprichwort „Ein Bild sagt mehr als 1000 Worte“ kommt nicht von irgendwo. Auch wir setzen mit unserer selbstentwickelten pp0-Visualisierungsmethode auf die Macht von Bildern, Grafiken und Symbolen, um komplexe Themen und Sachverhalte einfach und verständlich für Jedermann zu machen.

Natürlich können wir auch „Profi“. Ob BPMN2.0, WKD oder EPK: sobald z.B. Prozesse digitalisiert werden müssen, schalten wir in den Expertenmodus und sorgen dafür, dass auch IT & Co. genau die Prozessinformationen bekommen, die sie benötigen.

Ein paar Vorteile und Nutzen:

Komplexe Inhalte werden reduziert auf kleinere Einheiten, die sowohl die Details als auch den Gesamtzusammenhang (be)greiflich machen,

Unsere pp0-Visualisierungsmethode beinhaltet bekannte Symbole und Objekte und ergänzt diese durch Ihre unternehmensspezifischen Bestandteile

Für jeden die richtige Perspektive: einfache Prozessmodelle, die jeder verstehen kann; professionelle Prozessmodelle, wenn es ans Eingemachte geht.

Haben wir die richtigen Lösungen für Ihren Bedarf und Herausforderungen? Halten wir, was wir versprechen? Liegen wir auf einer Wellenlänge?

„Dank kompetenter Beratung und begeisternder Workshops mit dem Team von prozesspunknull wurde unser Ansatz zum Thema Prozessmanagement schnell und grundlegend neu ausgerichtet, was uns seitdem jeden Tag ein Stück besser macht.“

(Martin Schimke, Leiter Prozess- und Anforderungsmanagement)

"Zielorientiert und in kürzester Zeit haben wir unsere Prozesse neu ausgerichtet und profitieren seitdem jeden Tag."
(anonym, Geschäftsführer)

"...bringt die Themen verständlich auf den Punkt und erarbeitet realisierbare Lösungen."
(Stefan Robinius, Bereichsleiter IT)

"Mitreißende Workshops. Kompetente Beratung."
(Simon Feismann, General Manager)

"Mit seiner offenen und lebenslustigen Persönlichkeit integriert er sich mühelos in seine Teams und ist wahrlich ein "Icebreaker"
(Marcel Graf, Prozessmanager)

"...wir schätzen sein Methodenrepertoire und seine Fähigkeit, sich schnell in komplexe Sachverhalte zielführend einzufinden..."
(Carina Pelz, Trainer Relation Management)

"Die Zusammenarbeit mit prozesspunktnull empfand ich als positiv motivierend, freundlich kollegial und äußerst professionell."
(anonym, Geschäftsführer)

"...stets bereit und fähig, neue Vorhaben durch konstruktive Vorschläge entscheidend zu unterstützen und dadurch wesentlich voranzubringen."
(Nicole Hartl, Leitung Prozess- und Anforderungsmanagement)

"Das freundliche und kompetente Team von prozesspunktnull hat es geschafft, mir Lust auf Prozessmanagement zu machen. Ich bin positiv überrascht, wie schnell erste Fortschritte und neue Perspektiven erkennbar wurden. Zukünftig heißt es auch bei uns 'einfach.besser.machen'."
(Christine Simon, Geschäftsführerin)

"Am Meisten schätze ich seine offene geradlinige Art."
(Paul Bunzel, Geschäftsführer)

"Er lebt und liebt seinen Beruf und das merkt man an seiner Qualität der Leistung"
(Sebastian Krass, Betriebsleiter)

Über uns

Von der eigenen Erfahrung geprägt

prozesspunktnull ist eine Managementberatung aus Bexbach (Saarland).

Wir unterstützen

  • die Unternehmensführung, Fach- & IT-Entscheider
  • kleiner und mittelständischer Unternehmen

bei der Optimierung und Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse.

Einfach und pragmatisch. Keine langen Konzepte und Theorien. Schnelle konkrete Maßnahmen und Ergebnisse.

Erst der Mensch und seine Abläufe. Dann die passende IT-Unterstützung. Vorhandenes Wissen nutzen.

Quick-Wins gerne. Langfristiger Erfolg noch lieber. Keine unüberlegten Hau-Ruck Aktionen.

Komplexität nehmen. Einheitliches Verständnis für alle. Begeisterung schaffen & mit Spaß arbeiten.

Kontakt

Sie wollen mehr erfahren oder haben ein konkretes Anliegen? Dann lassen Sie uns zur Sache kommen! In unserer kostenlosen und unverbindlichen 18-minütigen telefonischen Sprechstunde finden wir gemeinsam heraus, ob prozesspunktnull die richtigen Leistungen und Maßnahmen für Ihr Anliegen hat. Reservieren Sie sich am besten sofort einen freien Termin.

Förderungen

Es gibt staatliche Förderprogramme, die z.B. bis zu 2400€ auf unsere Beratungen oder bis zu 50% der Kosten für unsere Seminare übernehmen. Sprechen Sie uns darauf an oder lassen direkt prüfen, ob diese Förderungen für Sie möglich sind.

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