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DIE PRAXIS FÜR GESCHÄFTSPROZESSE
Unternehmens- & Organisationsentwicklung
mit dem 4V-Konzept
Beispiel Brot schmieren
Bilder sagen mehr als 1000 Worte

Mit unserem 4V-Konzept unterstützen wir kleine und mittlere Unternehmen bei ihrem Geschäftsprozessmanagement.

Im Mittelpunkt des 4V-Konzept steht die Visualisierung der Unternehmensabläufe mit unserer pp0-Methode. Wir nutzen die Macht von Bildern, Grafiken und Symbolen, um komplexe Themen und Sachverhalte einfach und verständlich für Jedermann darzustellen.

Denn wer sein Unternehmen erfolgreich weiterentwickeln, Probleme lösen und neue und ungenutzte Möglichkeiten erfolgreich umsetzen will, muss vor allem eines: die Dinge richtig verstehen und bewerten.

Beratung

Ob für das gesamte Unternehmen, einzelne Bereiche oder bei speziellen Themen: wir unterstützen Sie mit unseren Ressourcen und Know How bei Ihrer Prozessarbeit. Immer mit dabei: unser 4V-Konzept!

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Akademie

Wir machen Sie in unseren Praxis-Seminaren fit für Ihre täglichen Herausforderungen. Kompaktes Wissen, das Sie direkt anwenden können.

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Fallstudien

Ein paar typische Projekte haben wir in Fallstudien aufgelistet. Gemeinsam ist nur eins: am Ende muss es einfach und pragmatisch sein!

Schneller, besser, weniger Fehler

Digitalisierung des Wareneingang: von der fast vollständigen manuellen WE-Bearbeitung zu einer digitalen Abwicklung mit neuester mobiler Technologie.

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Stabil, modern, zukunftsfähig

Auswahl und Einführung eines ERP: von kleinen Insellösungen und abgegrenzten Tools zu einem ganzheitlichen System, das bereit für die weitere Digitalisierung ist.

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Klare Aufgaben, bessere Zusammenarbeit

Fokussierung auf den Kunden: vom funktionsorientierten Silodenken zu Strukturen und Verantwortlichkeiten, die optimal auf den Kunden zugeschnitten sind.

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Gesichertes Wissen statt Vermutungen

Analyse und Handlungsempfehlung: von falschen Vorstellungen zu Perspektiven und Möglichkeiten, die alle Faktoren und Konsequenzen für eine fundierte Entscheidung aufzeigen.

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Seminare

Wir wollen die Theorie (be)greifbar machen und andere in die Lage versetzen, ihre Herausforderungen einfach selbst zu bewältigen.

Offene Seminare

Perfekt für einzelne Teilnehmer

Dauer: 9 – 17 Uhr

Kosten: 790€ netto pro Person

Teilnahmezertifikat

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Inhouse-Seminare

Wir bieten alle Seminare auch exklusiv und in geschütztem Raum als Inhouse Seminar an.

Kosten: 2790€ netto pro Seminar (all inclusive)

Teilnahmezertifikat

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Termine
Datum/ZeitSeminar / Veranstaltungsort
   
23/01/2020
9:00 - 17:00
Prozessmanagement Basics für Entscheider prozesspunktnull, 66450 Bexbach
   

Seminar ausgebucht oder kein passender Termin verfügbar?

Dann einfach auf unsere  Warteliste eintragen lassen. Eine kurze formlose Mail an unsere Akademie genügt.

"Mitreißende Workshops. Kompetente Beratung."
(Simon Feismann, General Manager)

"Mit seiner offenen und lebenslustigen Persönlichkeit integriert er sich mühelos in seine Teams und ist wahrlich ein "Icebreaker"
(Marcel Graf, Prozessmanager)

„Dank kompetenter Beratung und begeisternder Workshops mit dem Team von prozesspunknull wurde unser Ansatz zum Thema Prozessmanagement schnell und grundlegend neu ausgerichtet, was uns seitdem jeden Tag ein Stück besser macht.“

(Martin Schimke, Leiter Prozess- und Anforderungsmanagement)

"...bringt die Themen verständlich auf den Punkt und erarbeitet realisierbare Lösungen."
(Stefan Robinius, Bereichsleiter IT)

"...stets bereit und fähig, neue Vorhaben durch konstruktive Vorschläge entscheidend zu unterstützen und dadurch wesentlich voranzubringen."
(Nicole Hartl, Leitung Prozess- und Anforderungsmanagement)

"Am Meisten schätze ich seine offene geradlinige Art."
(Paul Bunzel, Geschäftsführer)

"Zielorientiert und in kürzester Zeit haben wir unsere Prozesse neu ausgerichtet und profitieren seitdem jeden Tag."
(anonym, Geschäftsführer)

"...wir schätzen sein Methodenrepertoire und seine Fähigkeit, sich schnell in komplexe Sachverhalte zielführend einzufinden..."
(Carina Pelz, Trainer Relation Management)

"Die Zusammenarbeit mit prozesspunktnull empfand ich als positiv motivierend, freundlich kollegial und äußerst professionell."
(anonym, Geschäftsführer)

"Er lebt und liebt seinen Beruf und das merkt man an seiner Qualität der Leistung"
(Sebastian Krass, Betriebsleiter)

"Das freundliche und kompetente Team von prozesspunktnull hat es geschafft, mir Lust auf Prozessmanagement zu machen. Ich bin positiv überrascht, wie schnell erste Fortschritte und neue Perspektiven erkennbar wurden. Zukünftig heißt es auch bei uns 'einfach.besser.machen'."
(Christine Simon, Geschäftsführerin)

Nichts geht über den persönlichen Kontakt

Wir laden Sie recht herzlich ein:  Prüfen Sie in einem kostenlosen und unverbindlichen 18-minütigen Telefonat, ob prozesspunktnull die richtigen Lösungen für Ihr Anliegen hat.

Gerne kommen wir auch direkt bei Ihnen persönlich vorbei oder begrüßen Sie in unseren Räumlichkeiten auf einen leckeren Kaffee.

 

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Kontaktmöglichkeiten

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