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Die Praxis für Geschäftsprozesse

prozesspunktnull ist eine Managementberatung aus Bexbach (Saarland).

Wir unterstützen

  • die Unternehmensführung, Fach- & IT-Entscheider
  • kleiner und mittelständischer Unternehmen

bei ihrer Arbeit mit Geschäftsprozessen.

Beratung & Projekte:
Individuelle Lösungen und Maßnahmen. Mehr erfahren…

Produkte & Services:
Gezielte Unterstützung mit unserer Erfahrung und Wissen. Mehr erfahren…

Seminare:
Wir machen die Theorie (be)greifbar. Mehr erfahren…

Unsere Kernthemen

Prozessgestaltung:
Wir gestalten prozessorientierte Strukturen und kundenfokussierte Prozesse, definieren klare Verantwortlichkeiten und regeln die Zusammenarbeit.

Prozessoptimierung:
Wir harmonisieren, standardisieren und automatisieren Ihre Prozesse. Wir sind Dolmetscher zwischen IT, Fachabteilungen und allen Beteiligten.

Know-How-Transfer:
Für Ihre Prozessarbeit vermitteln wir die passenden praktischen Grundlagen, Werkzeuge und Methoden.

100+

Projekte und Anforderungen

100+

Workshops, Seminare & Trainings

500+

dokumentierte und visualisierte Prozesse

unzählige

begeisterte und zufrieden Menschen

Wir gestalten und optimieren Ihre Geschäftsprozesse so, dass

alle Rädchen ineinander greifen und Sie effektiver und effizienter arbeiten,

Struktur und Transparenz die Zusammenarbeit verbessern, alle Beteiligten entlasten und für Sicherheit & Kontrolle sorgen,

moderne IT & Technologien die Abläufe und Mitarbeiter unterstützen und die Wettbewerbsposition stärken,

die Wertschöpfung kundenfokussiert maximiert wird,

 

ein Fundament für zukünftige Veränderungen geschaffen ist und Sie die Prozesse jederzeit flexibel und agil anpassen können,

Standards, Anleitungen & Konventionen die Prozesse und Prozessarbeit regeln und für Stabilität sorgen,

Grundlagen für tägliches Arbeiten und sichere Entscheidungen geschaffen sind,

die Mitarbeiter die Prozesse mittragen und leben.

Haben wir die richtigen Lösungen für Ihren Bedarf und Herausforderungen? Halten wir, was wir versprechen? Liegen wir auf einer Wellenlänge?

"Er lebt und liebt seinen Beruf und das merkt man an seiner Qualität der Leistung"
(Sebastian Krass, Betriebsleiter)

"...wir schätzen sein Methodenrepertoire und seine Fähigkeit, sich schnell in komplexe Sachverhalte zielführend einzufinden..."
(Carina Pelz, Trainer Relation Management)

"Zielorientiert und in kürzester Zeit haben wir unsere Prozesse neu ausgerichtet und profitieren seitdem jeden Tag."
(anonym, Geschäftsführer)

"Am Meisten schätze ich seine offene geradlinige Art."
(Paul Bunzel, Geschäftsführer)

"Das freundliche und kompetente Team von prozesspunktnull hat es geschafft, mir Lust auf Prozessmanagement zu machen. Ich bin positiv überrascht, wie schnell erste Fortschritte und neue Perspektiven erkennbar wurden. Zukünftig heißt es auch bei uns 'einfach.besser.machen'."
(Christine Simon, Geschäftsführerin)

„Dank kompetenter Beratung und begeisternder Workshops mit dem Team von prozesspunknull wurde unser Ansatz zum Thema Prozessmanagement schnell und grundlegend neu ausgerichtet, was uns seitdem jeden Tag ein Stück besser macht.“

(Martin Schimke, Leiter Prozess- und Anforderungsmanagement)

"Die Zusammenarbeit mit prozesspunktnull empfand ich als positiv motivierend, freundlich kollegial und äußerst professionell."
(anonym, Geschäftsführer)

"...bringt die Themen verständlich auf den Punkt und erarbeitet realisierbare Lösungen."
(Stefan Robinius, Bereichsleiter IT)

"Mit seiner offenen und lebenslustigen Persönlichkeit integriert er sich mühelos in seine Teams und ist wahrlich ein "Icebreaker"
(Marcel Graf, Prozessmanager)

"...stets bereit und fähig, neue Vorhaben durch konstruktive Vorschläge entscheidend zu unterstützen und dadurch wesentlich voranzubringen."
(Nicole Hartl, Leitung Prozess- und Anforderungsmanagement)

"Mitreißende Workshops. Kompetente Beratung."
(Simon Feismann, General Manager)

Unsere Geschichte und was uns ausmacht

Von der eigenen Erfahrung geprägt

Wir haben es lange selbst erlebt. Keiner interessiert sich für die eigenen Geschäftsprozesse. Alles scheint wichtiger zu sein. Statt Grundlagen für langfristigen Erfolg zu legen, wird sich um Strohfeuer gekümmert und es werden Insellösungen mit Quick-Wins bevorzugt .

IT & Fachbereiche sprechen nicht die gleiche Sprache, arbeiten aneinander vorbei und zeigen mit dem Finger auf die anderen. Das Management setzt auf große externe Beratungen, statt das Wissen der eigenen Mitarbeiter zu nutzen. Die hinterlassen theoretische Konzepte, die gar nicht umgesetzt werden oder nicht funktionieren. Der Verdruss wächst bei allen Beteiligten. Das Unternehmen muss in die Insolvenz.

Zeit für Bernd Ruffing und sein Team, alles einfach besser zu machen.

Einfach und pragmatisch. Keine langen Konzepte und Theorien. Schnelle konkrete Maßnahmen und Ergebnisse.

Erst der Mensch und seine Abläufe. Dann die passende IT-Unterstützung. Vorhandenes Wissen nutzen.

Quick-Wins gerne. Langfristiger Erfolg noch lieber. Keine unüberlegten Hau-Ruck Aktionen.

Komplexität nehmen. Einheitliches Verständnis für alle. Begeisterung schaffen & mit Spaß arbeiten.

Kontakt

Sie wollen mehr erfahren oder haben ein konkretes Anliegen? Dann lassen Sie uns zur Sache kommen! In unserer kostenlosen und unverbindlichen 18-minütigen telefonischen Sprechstunde finden wir gemeinsam heraus, ob prozesspunktnull die richtigen Leistungen und Maßnahmen für Ihr Anliegen hat. Reservieren Sie sich am besten sofort einen freien Termin.

Förderungen

Es gibt staatliche Förderprogramme, die z.B. bis zu 2400€ auf unsere Beratungen oder bis zu 50% der Kosten für unsere Seminare übernehmen. Sprechen Sie uns darauf an oder lassen direkt prüfen, ob diese Förderungen für Sie möglich sind.

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