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Prozessmanagement Basics für Entscheider
Veränderungen einfach und schnell bewältigen
Beschreibung

In vielen unserer Projekte und Kundengesprächen stellen wir fest, dass viele glauben, dass dies Geschäftsprozessmanagement „nichts für ihr Unternehmen ist“ und dass „sie sowas nicht brauchen“. Entscheider in diesen Unternehmen sind dann die eierlegende Wollmilchsau, denn nicht weniger wird von ihnen erwartet. Sie müssen das Tagesgeschäft am Laufen halten, die Zusammenarbeit und Verantwortlichkeiten organisieren, oft selbst noch Hand anlegen. Sie müssen das Unternehmen weiterentwickeln, Trendthemen wie Digitalisierung oder Industrie 4.0 berücksichtigen. Für die Probleme von morgen haben sie bestenfalls bereits seit gestern die richtige Lösung parat. Dabei sollen sie die komplette Kontrolle behalten und immer und jederzeit für alle da sein.

Bei all diesen Herausforderungen, ob intern oder extern, ob Tagesgeschäft oder bei Veränderungen, eins bleibt immer gleich: es betrifft die Geschäftsprozesse! Viele Entscheider erkennen das Muss, sich mit den Unternehmensabläufen zu beschäftigen. Abgeschreckt werden sie von dem Gedanken, dass Geschäftsprozessmanagement eine komplexe Theorie und Methode ist. Viele wissen nicht, was wichtig und richtig ist, und wo sie überhaupt anfangen sollen. Das muss nicht sein.

In diesem Seminar zeigen wir Ihnen einfache und pragmatische Maßnahmen für Ihre ersten Schritte in die Welt der Geschäftsprozesse, wie Sie die richtigen Strukturen und Abläufe schaffen, aus Veränderungsvorhaben konkrete Maßnahmen ableiten und wie Sie diese nachhaltig umsetzen.

Zielgruppe

Unternehmer, Manager & Entscheider, die sich fit für alle Veränderungen und Herausforderungen machen und effiziente Geschäftsprozesse gestalten wollen.

Inhalt
  • Grundlagen des Geschäftsprozess­managements kompakt
  • Werkzeuge, Methoden und Techniken, um Prozesse und Prozessstrukturen zu gestalten, zu dokumentieren und weiterzuentwickeln
  • Die richtige Begeisterung: wie schaffe ich es, dass Prozesse gelebt werden
Vorteile
  • Keine Vorkenntnisse notwendig
  • Pragmatisches Praxiswissen statt langer Theorie
  • kurzweilig statt öden Vorträgen
Nutzen
  • Wissen statt vermuten: Transparenz über die Abläufe sorgen für klares einheitliches Verständnis und sind Basis für wichtige Entscheidungen und permanente Weiterentwicklung
  • Die ganzheitliche Prozessorientierung stellt sicher, dass alles vollständig auf den (End-) Kunden ausgerichtet ist und die Wertschöpfung maximiert wird
  • Dokumentierte Prozesse sichern das Wissen, erleichtern die Einarbeitung neuer Mitarbeiter und dolmetschen zwischen IT und Fachbereichen
  • Geregelte Verantwortlichkeiten entlasten alle Beteilige. Vor allem Entscheider können sich auf wichtige Unternehmens- und Führungsaufgaben konzentrieren, ohne die Sicherheit und Kontrolle zu verlieren
  • Aktuelle und kommende interne & externe Herausforderungen (Stichwort: DSGVO) können flexibel und schnell gelöst werden
  • Optimale Geschäftsprozesse sind und bleiben ein wesentlicher Erfolgsfaktor
Formate
Offene Seminare

Unsere aktuellen Termine für das offene Seminar „Prozessmanagement Basics für Entscheider“:

23/01/2020prozesspunktnull
66450 Bexbach
zum Seminar

Eine komplette Terminübersicht unserer Seminare finden Sie hier.

Inhouse Seminare

Gerne kommen wir auch direkt zu Ihnen in Ihr Unternehmen und führen das Seminar in kleinen Gruppen und einem geschützten Raum durch.

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