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*** Exklusiver LIVE-Workshop ***

Strukturoptimierung für KMU

Weniger.Besser. Struktureffizient.

In diesem Kompakt-Workshop zeigt Ihnen Bernd Ruffing, wie Sie Ihre interne Organisation & Prozesse aufräumen. Einfacher, produktiver und in Ruhe arbeiten. Endlich wieder.

Nächster Termin:
Live am Freitag, 15.12.2023 von 9-13 Uhr ***AUSGEBUCHT***

Der normale Wahnsinn im Arbeitsalltag. Jeder kennt ihn, doch keiner will ihn.

Die Suche nach Dateien, Dokumenten oder Materialien. Fehler, Unstimmigkeiten und Missverständnisse. Ständige Ablenkungen.

Genauso sieht der Alltag in vielen kleinen mittelständischen Unternehmen aus.

Das führt unter anderem dazu, dass…

…bis zu 20% der Arbeitszeit mit Tätigkeiten verbracht werden, die nicht zu den eigentlichen Kernaufgaben gehören.

…bis zu 35% des Umsatzes durch diese Kosten- und Zeitfresser verbrannt werden und den Gewinn schmälern.

…Stress, Überlastung und Unzufriedenheit steigen und irgendwann selbst das beste Team auseinanderbricht.

Jeder weiß es. Viele tun etwas. Alle Versuche scheitern…

Hand aufs Herz: funktionieren Ihre Maßnahmen wirklich?

Egal was man tut, die Probleme scheinen immer wieder zurückzukommen. 

Manchmal wird die Situation sogar noch schlimmer:

E

Neue Mitarbeiter belasten mehr als dass sie für Entlastung sorgen.

E

Das neue IT-Tool erfüllt die Erwartungen nicht und wird nicht genutzt.

E

Teambuilding-Maßnahmen steigern das Wir-Gefühl, aber die Zusammenarbeit ist immer noch schlecht.

Am Ende bleiben Enttäuschen und Frust.

Das muss nicht mehr sein.

Die Lösung: Echte Struktureffizienz statt nur
irgendwelcher Strukturen und halbgaren Prozessen.

Das lernen Sie in unseren Kompakt-Workshop

“Strukturoptimierung für KMU”

Grundlagen der Strukturoptimierung

Warum die meisten Organisations- und Verbesserungsmaßnahmen nicht funktionieren.
Wie Sie richtig Aufräumen und ein nachhaltiges System mit skalierbaren Strukturen & Prozessen gestalten.

Methoden & Werkzeuge

Wie Sie….

…Kunden- und ergebnisorientierte Strukturen schaffen.
…klare Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten festlegen.
…die Team-übergreifende Zusammenarbeit verbessern.
…einfache Prozesse gestalten und dokumentieren.
…für gezielte Kommunikation und Information sorgen.
…Daten- und Dokumenten einfach verwalten.

Umsetzung

Wie Sie Maßnahmen umsetzen.
Wie Sie für gelebte Prozesse und Struktureffizienz sorgen.

Der nächste Workshop findet statt in:

Tag(e)

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Stunde(n)

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Minute(n)

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Sekunde(n)

Stimmen – was Teilnehmer:innen unserer Workshops sagen

Kompetente Beratung, mitreissende Workshops

Simon Feismann

Managing Director

Es war eine sehr freundschaftliche Atmosphäre. Die Inhalte waren sehr gut strukturiert und gut verständlich. Auch die praktischen Aufgaben haben die Inhalte erneut verdeutlicht. Nun kommt es auf die Umsetzung im Unternehmen an 😉
Auf los gehts los!
Anonym

Bernd Ruffing ist ein Experte auf dem Feld der Prozessaufnahme/-dokumentation und Herausarbeitung von Optimierungspotenzialen. Die Zusammenarbeit war sehr angenehm, Herr Ruffing & sein Team waren jederzeit ansprechbar und flexibel in der Zusammenarbeit. Wir empfehlen Herrn Ruffing gerne weiter.
anonym

Wir hatten einen tollen Online-Workshop mit Bernd Ruffing (“Prozesse aufräumen mit System”). Die Beispiele und Problemstellungen kamen aus der Praxis und wurden mit der nötigen Theorie unterfüttert. Auf Fragen zu individuellen Problemen konnte Herr Ruffing sofort konkrete und plausible Antworten geben. Chancen, Mehrwert und Zeitaufwand der Prozessentwicklung wurde von Bernd Ruffing ebenfalls realistisch dargestellt.

Felix Kämpfer

Unternehmensnachfolger

Einfache Erklärungen mit sehr praktischen Beispielen. Das ist für ein gutes Verständnis wichtig!
Daniel Freund

Inhaber

Gut strukturiert, verständlich und auf den Punkt – ein Prozess-optimiertes Seminar zur Prozessoptimierung. 🙂 Danke für die Inspiration.

Thomas Beckert

Geschäftsführender Gesellschafter

Schlechte interne Organisation & Kommunikation sind wie ein Stein im Schuh. Es nervt, lenkt ab und bremst unseren Lauf.

Wollen Sie wirklich so weitermachen?

Darum sollten Sie an dem Workshop teilnehmen:

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Sie erhalten die wichtigsten Werkzeuge & Methoden, die Sie direkt ein- und umsetzen können.

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Sie erzielen schnelle pragmatische und sichtbare Ergebnisse, die massiv weiterhelfen und einfaches Arbeiten ermöglichen.

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Sie schaffen ein System, das dauerhaft funktioniert und Grundlage für alle weiteren Maßnahmen & Weiterentwicklungen ist.

Für wen ist der Workshop geeignet?

Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte, die endlich für nachhaltige Ordnung & Struktur sorgen möchten.

Unternehmer, Geschäftsführer und IT-Verantwortliche, die eine perfekte Grundlage für die Digitalisierung schaffen möchten.

Berater und IT-Consultants, die neue und zusätzliche Methoden und Werkzeuge für ihre Arbeiten entdecken möchten.

Die nächsten Termine

 

Live am Freitag, 15.12.2023 von 9-13 Uhr ***AUSGEBUCHT***

Dieses Datum passt nicht? Tragen Sie sich auf die Warteliste ein. Wir kommen mit einer Terminabstimmung auf Sie zu. 👉🏻 zur Warteliste

Hinweise:

* Alle Preise verstehen sich netto zusätzlich gültiger Steuer (Bruttopreis inkl. 19%: 355,81€).

Der Kompakt-Workshop ist auf 10 Teilnehmer begrenzt. Es zählt der Eingang der Anmeldungen.

Über Bernd Ruffing

Bernd Ruffing ist Inhaber der Managementberatung prozesspunktnull.

Das Team von prozesspunktnull unterstützt Inhaber und Führungskräfte von kleinen mittelständischen Unternehmen bei der Struktur- und Prozessoptimierung. Mit den neuen Standard “Struktureffizienz” setzt prozesspunktnull neue Maßstäbe in der Verbesserung der internen Organisation & Kommunikation und schafft damit das, wonach sich alle sehnen: ein funktionierendes Arbeitsumfeld. 

Bernd Ruffing gilt als Stratege mit Blick fürs Ganze und einem guten Schuss Humor. Er mag es gerne einfach und begeistert mit seiner Art die größten Veränderungsmuffel.

Typisch saarländisch mag er es, mit seiner Familie und Freunden zu schwenken. Er ist stark ehrenamtlich engagiert und verbringt seine Freizeit gerne damit, seine verlorenen Bälle auf dem Golfplatz zu suchen.

Häufig gestellte Fragen

t

Benötige ich Tools oder IT-Systeme?

Nein. All unsere Werkzeuge basieren auf gängigen Office-Dateien, die jeder kennt und nutzen kann.

t

Ich kann an dem Veranstaltungsdatum nicht. Gibt es noch andere Termine?

Wir planen immer einen festen Termin. Parallel führen wir eine Warteliste. Tragen Sie sich einfach dort ein. Wir kommen auf Sie zu, um gemeinsam einen passenden Termin zu finden.

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Wie erhalte ich die Zugangsdaten?

Sie erhalten die Zugangsdaten von unserem Event-Partner per E-Mail und über dessen Plattform. Von dort können Sie direkt teilnehmen.

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Kann ich meine Teilnahme stornieren?

Grundsätzlich ist Ihre Teilnahme bis 7 Tage vor dem Workshop kostenfrei stornierbar.
Sollten Sie nicht teilnehmen können, kontaktieren Sie uns einfach. Man kann über alles reden.

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Welche Zahlungsmöglichkeiten gibt es?

Online-Zahlungsabwicklung über Eventbrite: Debit-/Kreditkarte, SOFORT, SEPA-Lastschrift, PayPal

Kauf auf Rechnung: Sie erhalten eine Rechnung von prozesspunktnull, die Sie dann zahlen müssen.

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Ich benötige eine Rechnung,

Wenn Sie die Online-Zahlungsabwicklung von Eventbrite wählen, bekommen Sie direkt im Anschluss Ihre Rechnung per Mail und in Ihrem Event-Portal. Beim Kauf auf Rechnung erhalten Sie Ihre Rechnung von prozesspunktnull per Mail.

Noch unsicher?

Verständlich!

Deswegen lade ich Sie gerne auf einen virtuellen Kaffee / Tee ein, damit wir gemeinsam Potential für Sie herausfinden können. 100% kostenfrei und unverbindlich.

BONUS

Alle Teilnehmer erhalten Zugang zur exklusiven geschlossenen LinkedIn-Gruppe “Struktur- und Prozessoptimierung”.

Dort steht Ihnen das Team von prozesspunktnull für Fragen & Antworten zur Verfügung. Sie können sich mit Gleichgesinnten austauschen und von den Erfahrungen anderer profitieren.

Zufriedene Kunden

Ein kleiner Auszug...

So geht es weiter

Kontaktieren Sie uns über die klassischen Wege:

06826 -5214580

Reservieren Sie sich direkt einen Termin für ein kostenfreies unverbindliches Gespräch mit einem unserer Fachexperten.

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Anrede (Herr / Frau):