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Effektiver, effizienter, moderner – und weniger Stress

PROZESSMANAGEMENT BERATUNG

Wir räumen Ihre Prozesse auf! Mit unserem einzigartigen 3V-Konzept unterstützen wir Sie von der Analyse bis hin zur Einführung der optimierten Prozesse

Was erwartet Sie bei unserer Beratung?

Analyse

Wir legen gemeinsam die Ziele und das Vorgehen fest. Anschließend untersuchen wir Ihr Unternehmen und Ihre Geschäftsprozesse.

Optimierungsstrategie

Unsere Experten erstellen einen Status-Quo Bericht und individuelle Handlungsempfehlungen. Wir zeigen Ihnen genau, welche Verbesserungen möglich und sinnvoll sind. Danach können Sie in aller Ruhe eine Entscheidung treffen.

Umsetzung

Für die jeweiligen Verbesserungen definieren wir notwendige Maßnahmen und das Vorgehen. Unsere Experten unterstützen Sie bei der Umsetzung organisatorischen Änderungen und der Auswahl, Einführung oder Anpassung von IT-Tools und Systemen.

Kostenlose Erstberatung vereinbaren >>

WIE WIR AN DIE DINGE RANGEHEN: DAS V3-KONZEPT

Das Prinzip ist simpel: wer verbessern will, muss verstehen, worum es geht. Und am besten „verstehen“ wir, wenn wir die Dinge sehen und visuelle Methoden nutzen

Visualisieren:

Mit der Macht von Bildern, Grafiken und Symbolen werden einzelne Prozesse, Zusammenhänge und Veränderungen einfach und verständlich dargestellt

Verstehen:

Die Visualisierung schafft das richtige Verständnis über aktuelle Prozesse, mögliche Verbesserungen und deren Auswirkungen. Dies ermöglicht, die Dinge richtig zu sehen und zu bewerten

Verbessern:

Das richtige Verständnis und eine vollständige Bewertung bilden die Grundlage, um die richtigen Entscheidungen über die Weiterentwicklung und dazu notwendigen Maßnahmen zu treffen und umzusetzen.

Im Detail: Leistungsbausteine
Prozessmanagement Grundlagen

Mit dem richtigen Konzept die Ziele schneller erreichen:

Gestaltung individueller Prozessmanagement-Strategien & Konzepten auf Basis Ihrer Unternehmensstrategie und Zielen

Organisation und Strukturierung von Abläufen und Verantwortlichkeiten

Gestaltung und Aufbau einer prozessorientierten Organisation

Auswahl der richtigen Werkzeuge, Methoden und Techniken für das Prozessmanagement

Definition von Standards

Prozessanalyse

Verborgene Schätze finden und Problemstellen identifizieren:

Begutachtung der aktuellen Situation aus verschiedenen Perspektiven: Prozesse, Menschen, Daten & Informationen, Systeme

Auffinden von Fehlerquellen, Schwachstellen und Risiken und deren Auswirkung

Darstellung von Möglichkeiten, die Abläufe organisatorisch und / oder durch Digitalisierung zu verbessern

Handlungsempfehlungen mit möglichen Maßnahmen und deren Bewertung

Prozessoptimierung und Digitalisierung

Aus einem guten Plan auch die richtige Umsetzung machen:

Gestaltung detaillierter Soll-Prozesse mit allen Beteiligen

Festlegung von organisatorischen Maßnahmen und Anforderungen an die IT

Auswahl von Tools und Systemen, z.B. ERP, DMS

Erstellung von Umsetzungskonzepten, z.B. Fachkonzepte, Lastenhefte

Begleitung und Koordination der Umsetzung, z.B. Fachbereiche und IT, externe Dienstleister

Unsere Top10

Wir werden immer wieder gefragt: „Was sind die wichtigsten Punkte, die ich bei der Prozessoptimierung & Digitalisierung berücksichtigen sollte?“

Unsere Antworten mit den 10 wichtigsten Punkten haben wir Ihnen in einer kompakten Checkliste mit kurzen Handlungsempfehlungen zusammengestellt.

Praktische Erfolge

Wir haben ein paar komplette Fallstudien zusammengestellt, die am besten zeigen, wie wir unsere Werkzeuge zusammenstellen und wie wir arbeiten, um die Herausforderungen unserer Kunden einfach und pragmatisch zu lösen.

Schneller, besser, weniger Fehler

Stabil, modern, zukunftsfähig

Klare Aufgaben, bessere Zusammenarbeit

Hier das Leistungsversprechen rein

Unter dem vorhanden Text des Leistungsversprechen dann noch den Satz:

Ein paar der üblichen Fragen an uns haben wir schon in unserem FAQ beantwortet. Zum FAQ (Link einfügen)

Mehr erfahren?

Wir laden Sie recht herzlich ein:  Prüfen Sie in einem kostenlosen und unverbindlichen 18-minütigen Telefonat, ob prozesspunktnull die richtigen Lösungen für Ihr Anliegen hat.
Gerne kommen wir auch direkt bei Ihnen persönlich vorbei oder begrüßen Sie in unseren Räumlichkeiten auf einen leckeren Kaffee.

Online-Terminbuchung

Kontaktmöglichkeiten

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