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Effektiver, effizienter, moderner – und weniger Stress

PROZESSMANAGEMENT BERATUNG

Mit unserem 3V-Konzept visualisieren wir komplexe Abläufe und Themen so, dass sie einfach und verständlich sind und die richtigen Entscheidungen für Verbesserungen getroffen werden können.

 

Handlungsfelder
Prozessmanagement Grundlagen

Mit dem richtigen Konzept die Ziele schneller erreichen:

Gestaltung individueller Prozessmanagement-Strategien & Konzepten auf Basis Ihrer Unternehmensstrategie und Zielen

Organisation und Strukturierung von Abläufen und Verantwortlichkeiten

Gestaltung und Aufbau einer prozessorientierten Organisation

Auswahl der richtigen Werkzeuge, Methoden und Techniken für das Prozessmanagement

Definition von Standards

Prozessanalyse

Verborgene Schätze finden und Problemstellen identifizieren:

Begutachtung der aktuellen Situation aus verschiedenen Perspektiven: Prozesse, Menschen, Systeme

Auffinden von Fehlerquellen, Schwachstellen und Risiken und deren Auswirkung

Darstellung von Möglichkeiten, die Abläufe organisatorisch und / oder durch Digitalisierung zu verbessern

Handlungsempfehlungen mit möglichen Maßnahmen und deren Bewertung

Prozessoptimierung und Digitalisierung

Aus einem guten Plan auch die richtige Umsetzung machen:

Gestaltung detaillierter Soll-Prozesse mit allen Beteiligen

Festlegung von organisatorischen Maßnahmen und Anforderungen an die IT

Auswahl von Tools und Systemen, z.B. ERP, DMS

Erstellung von Umsetzungskonzepten, z.B. Fachkonzepte, Lastenhefte

Begleitung und Koordination der Umsetzung, z.B. Fachbereiche und IT, externe Dienstleister

Kostenlose Erstberatung

Prüfen Sie ganz einfach und unverbindlich, welche Ansätze und Lösungen wir für Ihre Herausforderungen haben und wie Sie davon am besten profitieren können.

Lösungspakete

Einige Herausforderungen wiederholen sich bei vielen Kunden. Einige Lösungen haben sich dabei immer wieder bewährt. Diese haben wir zu fertigen Paketen mit festgelegtem Ergebnis geschnürt.

Kompass
ab 2.400€

Den Status-Quo checken und herausfinden, wie das richtige Fundament für Weiterentwicklungen und Veränderungen im Unternehmen geschaffen wird.

  • Analyse eingesetzter Methoden und Techniken
  • Analyse des Prozessmanagement und Prozessaktivitäten
  • Analyse der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Grobanalyse eingesetzter IT & Systeme
  • erste Handlungempfehlungen für organisatorische Verbesserungen und bessere Unterstüzung durch IT
Helikopter
ab 4.400€

Wissen, wie ihr Unternehmen unter die Haube funktioniert und einen Startpunkt für organisatorische Veränderungen und Digitalisierung setzen.

  • Prozessaufnahme / Prozessgestaltung
  • Big Picture mit Prozessen und Teilprozessen in E2E-Sicht (End-to-End)
  • Darstellung von Zusammenhängen und Wechselwirkungen
  • Darstellung aller Beteiligter / Verantwortlichen
  • Darstellung von Systemen, Tools und Hilfsmitteln
  • Darstellung von Input und Output
  • Grobanalyse mit Handlungsempfehlungen für Optimierung & Digitalisierung
Tauchgang
ab 6.400€

Potentiale und Problem genau erkennen, Veränderungen und deren Auswirkungen bewerten und die richtigen Enrscheidungen treffen.

  • Prozessaufnahme / Prozessgestaltung
  • Prozessdarstellungen von grob bis detailliert über mehrere Ebenen
  • Darstellung von Zusammenhängen und Wechselwirkungen
  • detaillierte Schnittstellenbetrachtung
  • Darstellung aller Beteiligter / Verantwortlichen
  • Darstellung von Systemen, Tools und Hilfsmitteln
  • Darstellung von Input und Output sowie Daten- & Informationsflüsse
  • detaillierte Prozessanalyse
  • umfängliche Handlungsempfehlungen für Optimierung & Digitalisierung
Unsere Top10

Wir werden immer wieder gefragt: „Was sind die wichtigsten Punkte, die ich bei der Prozessoptimierung & Digitalisierung berücksichtigen sollte?“

Unsere Antworten mit den 10 wichtigsten Punkten haben wir Ihnen in einer kompakten Checkliste mit kurzen Handlungsempfehlungen zusammengestellt.

Praktische Erfolge

Wir haben ein paar komplette Fallstudien zusammengestellt, die am besten zeigen, wie wir unsere Werkzeuge zusammenstellen und wie wir arbeiten, um die Herausforderungen unserer Kunden einfach und pragmatisch zu lösen.

Schneller, besser, weniger Fehler

Stabil, modern, zukunftsfähig

Klare Aufgaben, bessere Zusammenarbeit

Häufig gestellte Fragen

Bei längerer Zusammenarbeit planen wir im 3-Monats-Zyklus: Wir legen gemeinsam die Ziele, Maßnahmen und Ressourcen fest. Dazu berücksichtigen wir vorherige Ergebnisse und aktuelle Bedürfnisse. So ist gewährleistet,

  • dass wir dort handeln, wo es am nötigsten und sinnvollsten ist,
  • benötigte Ressourcen bereitstehen, ohne das Tagesgeschäft zu beeinträchtigen, und
  • schnell sichtbare Ergebnisse umgesetzt werden.

Ja, es gibt vom Bund und den Ländern verschiedene Fördermöglichkeiten für die wir gelistet und berechtigt sind. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und dem Förderprozess. Hier finden Sie weitere Informationen oder können direkt unseren kostenlosen Fördercheck machen.

Zunächst: wir arbeiten nicht nach Zeit oder auf Tagesbasis. Wir definieren gemeinsam ein klares Ergebnis, das erreicht werden muss. Da jedes Vorhaben anders ist und andere Leistungen erfordert, wird jedes Angebot individuell gestaltet. So können Sie jederzeit entscheiden, was Ihnen wichtig ist und wofür Sie ihr Geld ausgeben. Ein paar Preisbeispiele finden Sie in den Paketen und Fallbeispielen.

Wir fokussieren uns auf Menschen und ihre Tätigkeiten. Erst dann prüfen wir, ob und wie wir diese durch IT verbessern können. Nicht umgekehrt. Wir sind vollständig System- und Anbieter-neutral, haben keine eigenen Produkte und entscheiden individuell, was für unsere Kunden die beste Lösung ist.

Wir wollen der erste Ansprechpartner bei allen Herausforderungen und Veränderungen sein. Prozessarbeiten erledigen wir selbst. Bei anderen Themen unterstützen uns Experten aus unserem Partnernetzwerk. Denn jeder soll das tun, was er am besten kann.

Unser Leistungsversprechen

Reden ist die eine Sache, machen die andere. Wir sind von unseren Leistungen überzeugt. So sehr, dass wir sogar eine fast unverschämte Leistungs-Garantie aussprechen, um Ihr Vertrauen zu gewinnen und die Zusammenarbeit mit uns quasi risikofrei zu gestalten:

Wenn wir es nicht schaffen,  Sie bzw. ihr Unternehmen mit unseren Beratungsleistungen besser zu machen und die vorher festgelegten Ziele zu erreichen, werden wir Ihnen diese Leistungen nicht berechnen!

Sie glauben das nicht? Probieren Sie es aus. Hier gibt es kein „wenn“ oder „aber“!

100Prozent Leistungversprechen
Mehr erfahren?

Wir laden Sie recht herzlich ein:  Prüfen Sie in einem kostenlosen und unverbindlichen 18-minütigen Telefonat, ob prozesspunktnull die richtigen Lösungen für Ihr Anliegen hat.
Gerne kommen wir auch direkt bei Ihnen persönlich vorbei oder begrüßen Sie in unseren Räumlichkeiten auf einen leckeren Kaffee.

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Kontaktmöglichkeiten

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