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PROZESSANALYSE & PROZESSOPTIMIERUNG
Verborgene Schätze heben und bekannte Probleme eliminieren
Bewegung statt Stillstand

Es ist völlig normal, dass die Prozesse in Unternehmen mit der Zeit ein gewisses Eigenleben entwickeln und aus Tätigkeiten Routinen werden. So fällt es immer schwerer, die vielen verborgenen Potentiale zu erkennen oder neue Abläufe und Systeme zu bewerten.

Potentiale und Problem identifizieren
Maßnahmen zur Digitalisierung & Automatisierung sehen und verstehen
Tools & IT-Systeme auswählen, die auch das leisten, was man wirklich will
Veränderungen und Auswirkungen ganzheitlich bewerten und fundierte Entscheidungen treffen
Leistungen

Inhalte:

Begutachtung der aktuellen Situation

Analyse und Lokalisierung von Fehlerquellen und deren Auswirkung

Analyse von Potentialen und Darstellung in Form von verbesserten Prozessen

Handlungsempfehlungen mit möglichen Maßnahmen und deren Bewertung

Schlagworte:

  • Prozessaufnahme
  • Prozessanalyse
  • Prozessgestaltung
  • Prozessoptimierung
  • Standardisierung und Harmonisierung
  • Digitalisierung und Automatisierung
Unser Vorgehen mit dem 3V-Konzept
Visualisieren

Wir visualisieren aktuelle Abläufe, mögliche Verbesserungen und Maßnahmen in verschiedenen Perspektiven, vom groben Überblick bis zur detaillierten Nahaufnahme.

Verstehen

Unsere Prozessmodelle zeigen Ihnen, welche Veränderungen möglich sind und welche Auswirkungen diese haben – individuell betrachtet als auch auf das ganze Unternehmen bezogen. Sie können leicht erkannt werden, was wirklich passiert und was Sinn macht.

 

Verbessern

Mit unseren Handlungsempfehlungen können Sie entscheiden, wie Sie Ihre Prozesse gezielt optimieren möchten.

Lösungspakete

Manche Sachen werden immer wieder angefragt, das Vorgehen bewährt sich regelmäßig und die Ergebnisse überzeugen. Deswegen haben wir ein paar Pakete mit fest definierten Leistungen und Ergebnissen für Sie zusammengestellt.

Paket "Helikopter"

Einblicke und erste Möglichkeiten als Richtungsweiser

kompaktes Big Picture in E2E-Sicht
Darstellung von Prozessen mit Teilprozessen inkl. Zusammenhängen, Wechselwirkungen und den wichtigsten Prozessinformationen
Grobanalyse mit Handlungsempfehlungen für organisatorische und IT-technische Optimierungen


Preis:

ab 2900€ netto

Paket "Tauchgang"

Die richtigen Entscheidungen treffen

Prozessdarstellungen von grob bis detailliert
detaillierte Prozessanalyse
Darstellung und Bewertung von Maßnahmen für Veränderungen
Handlungsempfehlungen als Entscheidungsvorlagen


Preis:

ab 3900€ netto

Mehr erfahren?

Wir laden Sie recht herzlich ein:  Prüfen Sie in einem kostenlosen und unverbindlichen 18-minütigen Telefonat, ob prozesspunktnull die richtigen Lösungen für Ihr Anliegen hat.

Gerne kommen wir auch direkt bei Ihnen persönlich vorbei oder begrüßen Sie in unseren Räumlichkeiten auf einen leckeren Kaffee.

 

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Kontaktmöglichkeiten

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