Überspringen zu Hauptinhalt
PROZESSDARSTELLUNG UND PROZESSDOKUMENTATION
Transparenz aus allen Perspektiven
Wissen statt Vermuten

Das meiste Wissen steckt irgendwo in den Köpfen der Mitarbeiter und Manager. Dieses Wissen machen wir sichtbar und schaffen damit die Transparenz, die sowohl für das tägliche Arbeiten als auch jede Weiterentwicklung notwendig ist.

Wissen, wie das Unternehmen unter der Haube funktioniert
Sehen, wie die verschiedenen Teile zusammenhängen
Dafür sorgen, dass alle wissen, wer wann was wie zu tun hat
IT und Fachabteilungen verstehen
Leistungen

Inhalte:

Prozessaufnahme von Ist-Prozessen, z.B. in Workshops oder Interviews

Gestaltung von Zielprozessen, z.B. in Workshops

Visualisierung der Abläufe von grob bis detailliert in festgelegten Perspektiven (Top-Down)

Festlegung und Darstellung aller wichtigen Prozessinformationen, z.B. Wechselwirkungen, Verantwortlichkeiten, Systeme, Input und Output

Schlagworte:

  • Ist-Prozesse, Soll-Prozesse
  • Prozessaufnahme, Prozessgestaltung
  • Prozessdokumentation, Prozessmodellierung, Prozessvisualisierung
  • Big Picture, Prozesslandkarte, End-to-End-Prozesse (E2E)
  • Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK)
  • Wertschöpfungsketten-Diagramme (WKD)
  • BPMN 2.0
Unser Vorgehen mit dem 3V-Konzept
Visualisieren

In unseren Schaubildern und Modellen visualisieren wir Ist- und Soll-Prozesse.

Verstehen

Durch die Visualisierung entsteht volle Transparenz über die Abläufe, Zusammenhänge und Wechselwirkungen.

Verbessern

Potentiale in den Ist-Abläufen und daraus optimal gestaltete Soll-Prozesse verbessern die Unternehmensabläufe.

Lösungspakete

Manche Sachen werden immer wieder angefragt, das Vorgehen bewährt sich regelmäßig und die Ergebnisse überzeugen. Deswegen haben wir ein paar Produkten mit fest definierten Leistungen und Ergebnissen für Sie zusammengestellt.

Paket "Helikopter"

Einblicke und erste Möglichkeiten als Richtungsweiser

kompaktes Big Picture in E2E-Sicht
Darstellung von Prozessen mit Teilprozessen inkl. Zusammenhängen, Wechselwirkungen und den wichtigsten Prozessinformationen
Grobanalyse mit Handlungsempfehlungen für organisatorische und IT-technische Optimierungen


Preis:

ab 2900€ netto

Paket "Tauchgang"

Die richtigen Entscheidungen treffen

Prozessdarstellungen von grob bis detailliert
detaillierte Prozessanalyse
Darstellung und Bewertung von Maßnahmen für Veränderungen
Handlungsempfehlungen als Entscheidungsvorlagen


Preis:

ab 3900€ netto

Mehr erfahren?

Wir laden Sie recht herzlich ein:  Prüfen Sie in einem kostenlosen und unverbindlichen 18-minütigen Telefonat, ob prozesspunktnull die richtigen Lösungen für Ihr Anliegen hat.

Gerne kommen wir auch direkt bei Ihnen persönlich vorbei oder begrüßen Sie in unseren Räumlichkeiten auf einen leckeren Kaffee.

 

zur Onlineterminbuchung

Kontaktmöglichkeiten

An den Anfang scrollen

Durch die weitere Nutzung der Seite stimmst du der Verwendung von Cookies zu. Weitere Informationen

Die Cookie-Einstellungen auf dieser Website sind auf "Cookies zulassen" eingestellt, um das beste Surferlebnis zu ermöglichen. Wenn du diese Website ohne Änderung der Cookie-Einstellungen verwendest oder auf "Akzeptieren" klickst, erklärst du sich damit einverstanden.

Schließen