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PROZESSMANAGEMENT GRUNDLAGEN
Mit dem richtigen Konzept die Ziele schneller erreichen
Flexibilität durch Stabilität

Jedes Haus braucht ein festes Fundament. Sonst steht alles, was man darauf errichtet, auf wackeligen Füßen.
Ähnlich ist es bei der Prozessarbeit. Nur mit den richtigen Grundlagen ist für langfristige Sicherheit gesorgt und Sie können alle Vorteile und Nutzen des Geschäftsprozessmanagements voll ausschöpfen.

Prozessmanagement einfach und pragmatisch nutzen
die einzelnen Arbeiten und die Zusammenarbeit verbessern
ganzheitliches Denken statt funktionsorientiertem Silodenken integrieren
die richtigen Standards, Werkzeuge und Methoden nutzen
Leistungen

Inhalte:

Gestaltung individueller Prozessmanagement-Strategien & Konzepten auf Basis Ihrer Unternehmensstrategie und Zielen

Organisation und Strukturierung von Abläufen und Verantwortlichkeiten

Gestaltung und Aufbau einer prozessorientierten Organisation

Auswahl der richtigen Werkzeuge, Methoden und Techniken für das Prozessmanagement

Definition von Standards

Schlagworte:

  • Prozesshaus, Prozessarten
  • Managementprozesse, Kernprozesse, Supportprozesse
  • Prozesspyramide, Prozessebenen
  • Prozessverantwortliche
  • Dokumentationsarten und Dokumentationsformen für Prozesse
  • Prozess-Sichten, Prozessinformationen
  • Schnittstellenbeschreibungen
  • Freigabeworkflow
  • Ablage und Veröffentlichung von Prozessen
Unser Vorgehen mit dem 3V-Konzept
Visualisieren

Die wichtigsten Konzeptinhalte bekommen Sie nicht nur in Wort und Schrift, sondern in unseren Schaubildern und Modellen.

Verstehen

Die neue Strategie und unserer Visualisierung sorgen dafür, dass Sie nicht nur für das Konzept, sondern auch im täglichen Gebrauch immer verstehen, worum es geht und welche Entscheidungen zu treffen sind.

Verbessern

Schon mit der Umsetzung der ersten Maßnahmen können Prozessmanagement wie die Großen nutzen, alle Vorteile und Nutzen erzielen und Ihre Ziele schneller und einfacher erreichen.

Lösungspakete

Manche Sachen werden immer wieder angefragt, das Vorgehen bewährt sich regelmäßig und die Ergebnisse überzeugen. Deswegen haben wir ein paar Produkten mit fest definierten Leistungen und Ergebnissen für Sie zusammengestellt.

Paket "Basis-Check"

Ist ihr Unternehmen fit genug für Veränderungen?

Status-Quo-Analyse
erste Handlungsempfehlungen für organisatorische und IT-technische Optimierungen

Preis:

ab 1900€ netto

Paket "Helikopter"

Einblicke und erste Möglichkeiten als Richtungsweiser

kompaktes Big Picture in E2E-Sicht
Darstellung von Prozessen mit Teilprozessen inkl. Zusammenhängen, Wechselwirkungen und den wichtigsten Prozessinformationen
Grobanalyse mit Handlungsempfehlungen für organisatorische und IT-technische Optimierungen

Preis:

ab 2900€ netto

Mehr erfahren?

Wir laden Sie recht herzlich ein:  Prüfen Sie in einem kostenlosen und unverbindlichen 18-minütigen Telefonat, ob prozesspunktnull die richtigen Lösungen für Ihr Anliegen hat.

Gerne kommen wir auch direkt bei Ihnen persönlich vorbei oder begrüßen Sie in unseren Räumlichkeiten auf einen leckeren Kaffee.

 

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Kontaktmöglichkeiten

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