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Auf die Prozesse - fertig - los!

Als Unternehmen sollen Sie heute viele neue Dinge tun. Digitalisierung, Industrie 4.0 oder DSGVO sind nur ein paar dieser Trends & Themen. Vieles davon müssen Sie angehen, um nicht irgendwann im Wettbewerb abgehängt zu werden. Ein Punkt, der nicht nur Underdogs betrifft, sondern auch Marktführer und gestandene Unternehmen.

Egal welches Vorhaben Sie beschäftigt, eins bleibt immer gleich: es betrifft die eigenen Geschäftsprozesse. Denn diese sind das Herzstück jedes Unternehmens und bestimmen, wer wie was dort tut. Für viele ist Geschäftsprozessmanagement noch graue Theorie, für die neben dem wichtigen Tagesgeschäft keine Zeit bleibt. prozesspunktnull unterstützt dabei, diese komplexen Themen (be)greifbar zu machen.

Lösungen und Leistungen prozesspunktnull
Die ersten Schritte

Gute Beratung ist mit einem Arztbesuch zu vergleichen: der stellt zuerst die richtigen Fragen, um eine Diagnose stellen zu können. Erst am Ende gibt er die Spritze. Ähnlich ist es bei uns. Die richtige Lösung kennen wir, wenn wir Ihre Herausforderungen und Ziele genau kennen. Erst dann bieten wir Ihnen die passenden Leistungen an, z.B. mit folgenden einzelnen oder zusammengestellten Inhalten und Leistungen.

Maßnahmen

Sie stehen vor einer konkreten Herausforderung? Dann klären wir zunächst, in wie weit und welche Geschäftsprozesse und Verantwortliche betroffen sind. Danach ist es besonders wichtig, sich ein Bild über die aktuellen und zukünftigen Prozesse zu machen. Auf dieser Basis können die Veränderungen geplant und Maßnahmen zur Umsetzung definiert werden. Immer im Hinterkopf: alle Lösungen müssen ganzheitlich passen.

Grundlagen

Basierend auf Ihrer Unternehmensstrategie und Ihren Zielen bilden wir die Basis zur Organisation der Geschäftsprozesse. Hierzu definieren wir notwendige Methoden und Techniken für das Management der Abläufe. Wir entwickeln Standards und Konventionen, die das zukünftige Arbeiten regeln, und führen diese ein. Immer im Hinterkopf: es muss einfach und verständlich sein, vor allem für die Anwender.

Qualifizierung

Wir zeigen Ihnen, wie Sie bestimmte Maßnahmen, kommende Herausforderungen oder das Geschäftsprozessmanagement allgemein mühelos bewältigen. Dabei stimmen wir das Maß der Qualifizierung auf Ihre Ziele und aktuelle Situation ab: Egal ob Selbst-Macher, Mit-Macher oder Machen-Lasser, wir sind da und unterstützen Sie mit der richtigen Dosis. Immer im Hinterkopf: Prozessmanagement muss begeistern und leicht von der Hand gehen.

Leistungen & Inhalte, z.B.:

  • Übersicht der wichtigsten Abläufe, Wechselwirkungen und Verantwortlichkeiten (Big Picture, Prozesslandkarte)
  • (geplante) Veränderungen prüfen und bewerten
  • Maßnahmen entwickeln und umsetzen
  • vorhandene und geplante Prozesse aufnehmen und gestalten
  • Abläufe dokumentieren und abstimmen
  • Prozesse analysieren und Potentiale erkennen

Leistungen & Inhalte, z.B.:

  • Grundlagenwissen
  • Methoden zur Prozessaufnahme und Prozessgestaltung
  • Dokumentationsformen und -arten
  • Regeln & Konventionen
  • Prozessorientierte Organisationsformen
  • Rollen & Verantwortlichkeiten
  • Kontrolle und Steuerung der Abläufe

Leistungen & Inhalte, z.B.:

  • Schulungen und Trainings von Methoden, Techniken und Werkzeugen
  • Coaching
  • Grundlagen Seminare
  • Maßnahmen zur Qualitätssicherung und -erhaltung
Richtig starten statt schnell losrennen

Warum es so wichtig ist, dass die ersten Schritte auch die richtigen sind

Wissen statt vermuten

Ein klarer Plan, der Transparenz über das Unternehmen verschafft und alle Veränderungen klar aufzeigt und eindeutig bewertbar macht. Und genau sagt, wie was zu tun ist.

Ganz statt gar nicht

Die Sicherheit, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Alle Veränderungen und Maßnahmen werden gesamtheitlich und nicht nur punktuell betrachtet. So erkennen Sie, was wirklich richtig und wichtig ist.

Rund statt eckig

Ein einheitliches Verständnis und klare Spielregeln für alle Beteiligte. Ob jetzt oder für zukünftige Maßnahmen, ob durch intern oder extern, jeder weiß genau Bescheid, was und wie etwas zu tun ist, damit es in das ganze Bild passt.

Bares Geld sparen

Im Rahmen des Förderprogramm „Förderung unternehmerischen Know-hows“ unterstützt das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) bestimmte Beratungsleistungen mit bis zu 80% der förderfähigen Kosten.

Sprechen Sie uns einfach an. Wir prüfen, welche Leistungen für Sie in Frage kommen und ob Sie für das Programm antragsberechtigt sind.

Ihre Vorteile:

  • bis zu 2.400€ der Kosten werden vom BAFA übernommen
  • wir begleiten Sie durch den kompletten Antragsprozess
  • überzeugen Sie sich von unseren Leistungen und ihrem Nutzen ohne großes finanzielles Risiko
Los geht's

Sie möchten uns kennenlernen? Gerne! Schreiben Sie uns einfach eine kurze Mail an info@prozesspunktnull.de, wir melden uns schnellstmöglich bei Ihnen!

Sie haben schon ein konkretes Anliegen? Dann lassen Sie uns doch gleich zur Sache kommen! In unserer 18-minütigen kostenlosen Bedarfsanalyse finden wir gemeinsam heraus, ob prozesspunktnull Sie bei Ihren Herausforderungen unterstützen kann. Reservieren Sie sich am besten sofort einen freien Termin.

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