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Nur wer den Status Quo hinterfragt, kann besser werden

Treffen Sie gerne Entscheidungen, die vielleicht 6- bis 7-stellige Maßnahmen anstoßen, nur auf Basis des „Glaubens“? Glauben Sie, dass Ihre „Do-it-yourself“ Aktivitäten schon alle Möglichkeiten optimal ausreizen? Ist Ihr „Glauben“ fundiert genug?

Viele Manager glauben, dass sie „die Prozesse ganz gut im Griff haben“, dass sie „gut aufgestellt sind“ oder sich „die Kosten und den Aufwand für die Prozesse sparen können“. Sich auf dem Status Quo auszuruhen bedeutet Stillstand. Damit verschenken Sie Möglichkeiten, sich weiter zu verbessern.

Unser Prozessmanagement Scan macht aus dem Glauben Wissen. Zum Beispiel für folgende Herausforderungen und Situationen:

Wichtige Projekte und Veränderungen stehen an. Sie benötigen einen glasklaren Blick und eine nüchterne Einschätzung der aktuellen Situation. Wo stehen Sie? Was ist zu tun, um Ihre Geschäftsprozesse optimal und ganzheitlich zu gestalten? Mit einer fundierten Grundlage können Sie sicher entscheiden und sich kontrolliert entwickeln.

Sie haben mit der Zeit hier und da mal vereinzelte Prozessmanagement-Aktivitäten durchgeführt. Vielleicht nutzen Sie sogar schon ein spezielles Tool zum Managen der Abläufe. Aber irgendwie ist noch nicht alles rund und es fehlt das optimale Zusammenspiel. Ihr Prozessmanagement soll weiterentwickelt werden und die nächste Stufe erreichen.

Sie sind sicher, dass sie gut aufgestellt sind. Trotzdem sind Sie offen für ein Einschätzung von Profis. Denn sie können nur gewinnen: entweder die gute Arbeit wird bestätigt. Oder Sie wissen genau, wo und wie Sie sich verbessern können.

Wir fordern Sie heraus: wir sind sicher, dass wir wertvolle Handlungsempfehlungen geben können, die Ihnen direkt weiterhelfen.

In Ihrem Prozessmanagement Scan erfahren Sie,

wie gut Ihr Prozessmanagement und Prozessaktivitäten wirklich sind,

ob Ihr Konzept optimal auf Strategie und Ziele angepasst ist,

wie prozessorientiert Ihr Unternehmen organisiert ist,

wie flexibel Ihre Geschäftsprozesse für Veränderungen sind,

ob Ihre Prozessdokumentation vollständig, aktuell und nutzergerecht ist,

ob Sie die richtigen Standards & Konventionen definiert haben,

was unsere Experten empfehlen, um (noch) besser zu werden.

"...stets bereit und fähig, neue Vorhaben durch konstruktive Vorschläge entscheidend zu unterstützen und dadurch wesentlich voranzubringen."
(Nicole Hartl, Leitung Prozess- und Anforderungsmanagement)

"Zielorientiert und in kürzester Zeit haben wir unsere Prozesse neu ausgerichtet und profitieren seitdem jeden Tag."
(anonym, Geschäftsführer)

"Die Zusammenarbeit mit prozesspunktnull empfand ich als positiv motivierend, freundlich kollegial und äußerst professionell."
(anonym, Geschäftsführer)

Kompletter Prozessmanagement Scan in 3 Schritten

So läuft es ab. Einfach und unkompliziert. Dafür höchst ergiebig.

Prozess Leistung prozesspunktnull
Grobanalyse: Überblick verschaffen

Zuerst die Fleißarbeit:

  • Sie bekommen eine Liste mit Dokumenten, Unterlagen und Informationen, die wir zur Sichtung benötigen.
  • Sie stellen uns das Material zur Verfügung. Wir sichten die Unterlagen und extrahieren die wichtigen Informationen.
  • Wir prüfen gemeinsam, wo Sie in Zukunft hin wollen.
Prozess Leistung prozesspunktnull
Hausbesuch: mehr Details bitte

Wir wollen es genauer wissen:

  • Wir kündigen vorab an, mit welchen Ansprechpartnern wir gerne bestimmte Themen besprechen wollen.
  • In persönlicheren Gesprächen erfragen wir uns die Informationen, die vielleicht noch nirgends dokumentiert worden sind.

In der Regel finden diese Termine bei Ihnen vor Ort statt. So können wir uns gleich ein echten Eindruck von Ihrem Unternehmen machen.

Prozess Leistung prozesspunktnull
Expertenblick: besser geht (fast) immer

Wir haben alles, was wir brauchen:

  • Unsere Experten bewerten Ihre Ausgangslage und überlegen, wo Potentiale versteckt sind, die Ihr Prozessmanagement auf die nächste Stufe heben.
  • In Handlungsempfehlungen beschreiben wir, welche konkreten Maßnahmen wir Ihnen empfehlen.
  • Das Ergebnis erhalten Sie in einem kompakten Status-Quo-Report.
  • In einem Abschlusstermin stehen wir Rede & Antwort.

Was Prozessmanagement mit der Unternehmensstrategie zu tun hat, hören Sie hier in unserem Podcast.

Sie haben noch Fragen? Wir (ein paar) Antworten.

Unternehmensberatung ist ein sensibles Thema. Es ist schwer, konkrete Leistungsinhalte oder Nutzenversprechen zu geben, ohne dass wir Ihren genauen Bedarf kennen. Das funktioniert am besten mündlich und persönlich. Es ist uns besonders wichtig, von Anfang an auf klare Kommunikation und Vertrauen zu setzen. Wir können nicht alle Fragen hier beantworten, aber zumindest ein paar.

Wie lange dauert der Prozessmanagement Scan?

Je nach Größe des Unternehmens und Ihren Ressourcen dauert es 2-4 Wochen bis Sie Ihren kompletten Bericht mit Handlungsempfehlungen vorliegen haben.

Was muss ich / wir für den Prozessmanagement Scan tun?

Bei zwei Punkten ist Ihre Mitarbeit unerlässlich: Sie und / oder Ihre Mitarbeiter müssen

  1. uns die angeforderten Unterlagen und Informationen bereit stellen und
  2. für weitere Gespräche und Rückfragen persönlich zur Verfügung stehen.

Alles andere übernehmen wir.

Was kosten der Prozessmanagement Scan?

Der Prozessmanagement Scan kostet ab 1900€ netto. Ein genaues Angebot können wir Ihnen unterbreiten, wenn wir alle benötigten Informationen und Rahmenbedingungen in einem persönlichen Gespräch geklärt haben.

Gibt es Fördermöglichkeiten?

Ja, es gibt vom Bund und den Ländern verschiedene Fördermöglichkeiten, für die wir gelistet und berechtigt sind. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und dem Förderprozess. Hier finden Sie weitere Informationen oder können direkt unseren kostenlosen Fördercheck machen.

Sind Sie bereit?

Wir laden Sie recht herzlich ein:  Prüfen Sie in einem kostenlosen und unverbindlichen 18-minütigen Telefonat, ob prozesspunktnull die richtigen Leistungen und Maßnahmen für Ihr Anliegen hat und wir halten, was wir hier versprechen. Gerne kommen wir auch direkt bei Ihnen persönlich vorbei oder begrüßen Sie in unseren Räumlichkeiten auf einen leckeren Kaffee.

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