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Prozessmanagement Basics für Startups & Gründer
Prozessmanagement Basics für Gründer & Startups

Gesund und stabil wachsen

Beschreibung

„Prozessmanagement? Das ist nichts für mich, da sind wir viel zu klein dafür! Außerdem haben wir keine Zeit für sowas“, denken und sagen viele Gründer und Startups. Am Anfang wird alles selbst erledigt. Da ist es egal, wenn die Nacht durchgearbeitet wird. 80h Wochen sind keine Seltenheit. Aber egal, es macht Spaß und ist ja für das eigene Unternehmen. Und es läuft ja irgendwie alles.

Irgendwann beginnen die „kleinen“ Unternehmen zu wachsen. Die Integration erster neuer Mitarbeiter ist meist schon zeitfressend. Plötzlich muss man als Chef viele neue Aufgaben erfüllen. Jeder will was von einem und erwartet, dass man die eierlegende Wollmilchsau ist. Erste Tätigkeiten werden delegiert. Und bevor man sich versieht, läuft irgendetwas aus dem Ruder. Mitarbeiter entwickeln Eigenleben, der Überblick geht verloren, die zart gesetzte Unternehmenspflanze wird plötzlich zum unkontrollierten Wildwuchs. Oft kommt dann die Erkenntnis:

Gesund zu wachsen bedeutet nicht nur, die finanzielle und strategische Planung vernünftig vorzunehmen, sondern auch, rechtzeitig die richtigen Strukturen und Abläufe zu gestalten. Also etwas, mit dem man nie früh genug anfangen kann…

In diesem Seminar zeigen wir, wie Sie mit einfachen und pragmatischen Maßnahmen früh ein Fundament für Ihre Unternehmensentwicklung bilden, auf dem die Prozesse und Organisation stabil wachsen und Tagesgeschäft und Weiterentwicklung sicher und kontrolliert ablaufen können.

Prozess Leistung Prozesspunktnull
Zielgruppe

Selbständige, Gründer und Startups, die einen Unternehmenswachstum planen, sich mittendrin befinden oder von Anfang an zukunftssichere Strukturen und Prozesse aufbauen wollen.

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Inhalt
  • Grundlagen des Geschäftsprozess­managements kompakt
  • Werkzeuge, Methoden und Techniken, um Prozesse zu strukturieren, zu gestalten und zu dokumentieren
  • Das richtige Verständnis:  Wie sorge ich schon heute dafür, dass morgen alle das gleiche verstehen und tun?
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Vorteile
  • Keine Vorkenntnisse notwendig
  • Pragmatisches Praxiswissen statt langer Theorie
  • unseres Prozessmanagement-Werkzeugkoffers mit passenden Vorlagen
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Nutzen
  • Transparenz über alle Ebenen und Perspektiven sorgt für klares einheitliches Verständnis und als Basis für wichtige Entscheidungen und permanente Weiterentwicklung
  • Dokumentierte Prozesse sichern das Wissen und erleichtern die Einarbeitung neuer Mitarbeiter
  • Geregelte Verantwortlichkeiten entlasten alle Beteilige. Vor allem Gründer können sich auf wichtige Unternehmens- und Führungsaufgaben konzentrieren, ohne die Sicherheit und Kontrolle zu verlieren.
  • Aktuelle und kommende interne & externe Herausforderungen (Stichwort: DSGVO) können flexibel und schnell gelöst werden
Preise & Termine
öffentliche Seminare

Preise

790€ netto zzgl. Mehrwertsteuer pro Person

inkl.:

  • Handout
  • Prozessmanagement-Werkzeugkoffer mit 20 Vorlagen, 7 Checklisten und 16 Quick-Guides (Wert: 399€)
  • Getränke (Kaltgetränke, Kaffee)
  • Mittagsessen
  • Teilnahme Zertifikat

Termine

Aktuell gibt es keine fest geplanten Termine. Eine komplette Terminübersicht unserer Seminare finden Sie hier.

Inhouse-Seminare

Preise & Termine

Ab 3 Teilnehmern kommen wir gerne in Ihre Räumlichkeiten und bieten Ihnen exklusive Seminare nur für Sie.

Ihre individuelle Anfragen einfach an: akademie@prozesspunktnull.de

Noch Fragen?

Gerne! Schreiben Sie uns einfach eine kurze Mail an akademie@prozesspunktnull.de, wir melden uns schnellstmöglich bei Ihnen!

Oder lassen Sie sich doch einfach und unverbindlich informieren, sobald es neue Termine & Angebote gibt.

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