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Prozessmanagement Basics für Projektleiter
Prozessmanagement Basics für Projektleiter

Prozesse & Projekte im Einklang

Beschreibung

Wie oft haben wir das schon erlebt? Projekte werden neu gestartet, doch irgendwie hat niemand wirklich die Geschäftsprozesse auf dem Radar. „Wir kennen doch die Prozesse“, „Wir fangen lieber auf der grünen Wiese an“ oder „Dafür haben wir keine Zeit / Budget“… –  das sind dann die typischen Aussagen.

Früher oder später kommt dann die Einsicht: ohne Prozesse geht es doch nicht. Spätestens wenn es darum geht, Prozesse in IT-Lösungen zu integrieren oder entsprechende Maßnahmen in die täglichen Arbeitsabläufe einzuführen, muss man sich mit den Prozessen beschäftigen. Die erforderlichen Nacharbeiten führen dazu, dass die geplanten Projektzeiten und -Budget überzogen werden. An vielen Stellen fängt man wieder bei null an.

Mit 85% liegt der größte Faktor bei gescheiterten Projekten: unklare Anforderungen und als Folge, dass das Projektziel verfehlt oder das Projekt sogar frühzeitig beendet wird. Doch das muss nicht sein.

In diesem Seminar zeigen wir, wie Sie in Ihren Projekten von Anfang an  die Geschäftsprozesse richtig berücksichtigen und mit einfachen und pragmatischen Maßnahmen die gewünschten Ergebnisse erhalten.

Zielgruppe
Zielgruppe

Projektleiter von Veränderungs-, Automatisierungs- und Digitalisierungsprojekten.

Inhalt
Inhalt
  • Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements kompakt
  • Projekte und Prozesse: so viel wie nötig, so wenig wie möglich
  • Werkzeuge, Methoden und Techniken, um Prozesse zu gestalten, zu verbessern und Prozesse & Anforderungen zu dokumentieren
  • Das richtige Commitment & Verständnis: das Projektteam für Prozessarbeit begeistern und zwischen IT & Fachbereichen dolmetschen
Vorteile
Vorteile
  • Keine Vorkenntnisse notwendig
  • Pragmatisches Praxiswissen statt langer Theorie
  • unseres Prozessmanagement-Werkzeugkoffers mit passenden Vorlagen
Nutzen
Nutzen
  • Von Anfang an auf der sicheren Seite: wissen, welche Prozessarbeit benötigt wird, wie die Ergebnisse auszusehen haben und wer was liefern muss. Projektleiter verschaffen sich so Freiraum und Fokus für ihre wesentlichen Projektmanagement Aufgaben
  • Wissen statt vermuten: Transparenz über die Abläufe sorgen für klares einheitliches Verständnis und sind Basis für wichtige Projektentscheidungen
  • Die ganzheitliche prozessorientierte Betrachtungsweise stellt sicher, dass wichtige Schnittstellenbereiche und Wechselwirkungen berücksichtigt werden und keine Insellösungen entstehen
  • Dokumentierte Prozesse und Anforderungen beschreiben die Entwicklungen und sichern das Wissen
  • Transparente Prozesse bieten die Flexibilität, schnell auf interne & externe Herausforderungen im Projekt zu reagieren und unnötige Mehrzeiten / -kosten zu vermeiden
Preise & Termine
öffentliche Seminare

Preise

790€ netto zzgl. Mehrwertsteuer pro Person

inkl.:

  • Handout
  • Prozessmanagement-Werkzeugkoffer mit 20 Vorlagen, 7 Checklisten und 16 Quick-Guides (Wert: 399€)
  • Getränke (Kaltgetränke, Kaffee)
  • Mittagsessen
  • Teilnahme Zertifikat

Termine

Aktuell gibt es keine fest geplanten Termine. Eine komplette Terminübersicht unserer Seminare finden Sie hier.

Inhouse-Seminare

Preise & Termine

Ab 3 Teilnehmern kommen wir gerne in Ihre Räumlichkeiten und bieten Ihnen exklusive Seminare nur für Sie.

Ihre individuelle Anfragen einfach an: akademie@prozesspunktnull.de

Noch Fragen?

Gerne! Schreiben Sie uns einfach eine kurze Mail an akademie@prozesspunktnull.de, wir melden uns schnellstmöglich bei Ihnen!

Oder lassen Sie sich doch einfach und unverbindlich informieren, sobald es neue Termine & Angebote gibt.

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