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Kennen Sie dieses Klischee?

Berater mit teuren Maßanzügen, perfekt sitzende Krawatte und Frisur, die die Vorstandsetagen großer Konzerne beraten, dafür Unmengen an Geld verlangen und irgendwann wieder verschwinden und Ergebnisse hinterlassen, mit denen eigentlich keiner wirklich etwas anfangen kann.

Vielleicht ist das alles nur ein Klischee. Dennoch wollen wir nicht in diese Schublade gesteckt werden! Wir sehen uns als Partner auf Augenhöhe, die mit ihrem eigenen Know-How und Erfahrungen das Fachwissen der Kunden ergänzen und so zum unternehmerischen Erfolg beitragen. Und auch sonst haben wir ein paar Sachen auf Lager, die uns deutlich vom klassischen Beratungsgeschäft abgrenzen.

prozesspunktnull – Managementberatung für kleine und mittlere Unternehmen

Arbeitsweisen, Prinzipien, Philosophie & Werte
Spaß & Begeisterung

Uns ist besonders wichtig, dass uns das Arbeiten auch Spaß macht. Wir lieben unseren Job und entwickeln dabei eine Begeisterung, die ansteckend sein kann. Auch in schwierigen Situationen. Das spüren unsere Kunden.

Augenhöhe

Ob Geschäftsführer, Angestellter oder Arbeiter: für uns sind alle gleich. Und wir behandeln alle anderen wie uns auch selbst: mit Respekt und Wertschätzung.

Unabhängigkeit

Den Großteil unserer Arbeiten können wir von jedem Ort der Welt erfüllen. Für gemeinsame Themen reichen oft digitale Hilfsmittel wie Telefon oder Webtools. Statt mit Fahrzeiten unsere Zeit und das Portmonnaie unsere Kunden zu belasten, fokussieren wir uns auf  Aufgaben und Ergebnisse.

Familie

Ja, wir arbeiten gerne. Und nicht selten auch viel und lang. Dennoch ist unser oberster Leitsatz: Family First. Worklife-Balance ist für uns nicht nur eine Phrase. Das Gute: genau dahin bringen wir unsere Kunden auch.

Langfristigkeit

Schnell mal was entwickeln, Ihnen in die Hand drücken und dann auf Nimmer-Wiedersehen? So arbeiten wir nicht. Wir streben nach langen Partnerschaften und unterstützen Sie vor allem dann, wenn es zählt.

Lösungen

Probleme sind dazu da, um gelöst zu werden. Und nicht, um noch mehr Probleme herbeizureden. Wir arbeiten lösungsfokussiert. „Geht nicht“ akzeptieren wir nicht, bis wir nicht alles gründlich hinterfragt und probiert haben.

Die externe Brille

Wir brauchen kein tiefes Branchen-Know-How, unsere Stärke ist die Methodik und die richtigen Fragen. Wir sind davon überzeugt, dass man als Außenstehender Dinge sieht, die anderen verborgen bleiben.

Wissensdurst

Es gibt viel zu entdecken. Auch wir wollen uns ständig weiterentwickeln, neue Dinge sehen und verstehen. Deswegen freuen wir uns immer über neue Herausforderungen und Abenteuer.

Unser Team
Bernd Ruffing - Geschäftsführer

Der Stratege mit Blick fürs Ganze und einem guten Schuss Humor. Begeistert mit seiner Art auch die größten Veränderungsmuffel. Liebt es, typisch saarländisch mit seiner Familie und Freunden zu schwenken und ist für die Wirtschaftsjunioren Deutschland als Bundesvorstand im Ressort  Bildung ehrenamtlich engagiert.

Kristina Liebich - Managementberatung

Die Problemlöserin mit dem Blick fürs Detail. Zerlegt unter dem Mikroskop die kleinsten Zahnräder und gibt keine Ruhe, bis auch alle Fragen geklärt sind. Strukturiertes geduldiges Wesen, mit dem sie bravourös ihren Familienalltag lenkt.

Yamina Blume - Managementberatung

Powerfrau und Erklärungskünstler. Wenn sie nicht lacht, geht wohl grade die Welt unter. Vermittelt die schwierigsten Sachverhalte in einfachster Form. Treibt nicht nur Kunden an, sondern auch ihre Familie. Ausgesprochene Genieserin.

Silke Kurzenhäuser - Projektassistenz

Die kreative Quereinsteigerin. Schmeißt unberührt und voller Elan den Laden. Schafft es mit ihrer unbekümmerten und offen Art, die Gedanken der Spezialisten humorvoll in ihren Zeichnungen darzustellen, damit wirklich jeder was damit anfangen kann.

Was bedeutet eigentlich "prozesspunktnull"?

prozess

Das ganze Leben dreht sich nur um Abläufe. Das fängt mit dem morgendlichen Zähneputzen an, endet vielleicht mit einem zu-bett-geh-Ritual, und auch dazwischen ist alles: Prozess, Prozess, Prozess. Wir sind begeistert davon und glauben fest daran, dass Geschäftsprozesse wesentlich für den Erfolg von Unternehmen sind.

punktnull

Es ist ja üblich, ziemlich alle Trends, Innovationen und neue Entwicklungen zum „.0“ zu machen, wie zum Beispiel „Web 2.0“ und „Industrie 4.0“. Wir sind überzeugt, dass bei allen diesen Veränderungen der wesentliche Faktor immer der Geschäftsprozess ist. Kenne ich meine Prozesse und habe diese im Griff, kann ich diese Trends einfach und schnell bewältigen. Steht der Prozess im Vordergrund, ist eigentlich egal was vor dem „.0“ kommt.

Referenzen und Stimmen zufriedener Kunden

"Die Zusammenarbeit mit prozesspunktnull empfand ich als positiv motivierend, freundlich kollegial und äußerst professionell."
(anonym, Geschäftsführer)

"Mit seiner offenen und lebenslustigen Persönlichkeit integriert er sich mühelos in seine Teams und ist wahrlich ein "Icebreaker"
(Marcel Graf, Prozessmanager)

"...bringt die Themen verständlich auf den Punkt und erarbeitet realisierbare Lösungen."
(Stefan Robinius, Bereichsleiter IT)

Der Consultant überzeugte durch hohes Fachwissen und besonderes Engagement. Seine exzellenten Führungsqualitäten trugen wesentlich dazu bei, dass das Projekt in Time und in Budget zu unserer vollsten Zufriedenheit abgeschlossen werden konnte.

Stefan Rosskopf, Leiter QM

"Zielorientiert und in kürzester Zeit haben wir unsere Prozesse neu ausgerichtet und profitieren seitdem jeden Tag."
(anonym, Geschäftsführer)

Der Consultant half uns in kürzester Zeit, unsere Prozesse zu gliedern und in eine Prozesslandkarte zu führen. Seine umfangreiche Methodenkompetenz und der exzellente Kontakt führten zu einem sehr erfolgreichen und zügigen Abschluss des Projekts. Dank dieser Vorarbeit sind wir nun in der Lage, weiter an der Prozessmodellierung zu arbeiten und damit künftig Zeit und Kosten zu sparen.

Jan Hoßfeld, Geschäftsführer

"...wir schätzen sein Methodenrepertoire und seine Fähigkeit, sich schnell in komplexe Sachverhalte zielführend einzufinden..."
(Carina Pelz, Trainer Relation Management)

"Am Meisten schätze ich seine offene geradlinige Art."
(Paul Bunzel, Geschäftsführer)

Der Arbeitsstil von Bernd Ruffing war durch ausgeprägte Eigeninitiative gekennzeichnet. Er war stets bereit und fähig, neue Vorhaben durch konstruktive Vorschläge entscheidend zu unterstützen und dadurch wesentlich voranzubringen. Der Berater bewies ein sehr gutes analytisch-konzeptionelles und zugleich pragmatisches Denk- und Urteilsvermögen und agierte in neuen Arbeits- und Belastungssituationen stets sicher, flexibel und sehr souverän. Er erfüllte alle Anforderungen immer in hervorragender Weise.

Nicole Hartl, Leitung Prozess- und Anforderungsmanagement

"Mitreisende Workshops. Kompetente Beratung."
(Simon Feismann, General Manager)

"...stets bereit und fähig, neue Vorhaben durch konstruktive Vorschläge entscheidend zu unterstützen und dadurch wesentlich voranzubringen."
(Nicole Hartl, Leitung Prozess- und Anforderungsmanagement)

Unsere Kunden und wir schätzen sein Methodenrepertoire und seine Fähigkeit, sich schnell in komplexe Sachverhalte zielführend einzufinden. Die Feedbacks unserer Kunden zu seinen Einsätzen sind durchweg positiv. In der Zusammenarbeit erleben wir ihn stets verbindlich, zuverlässig und mit hohem Engagement für unsere Themen. Aufgrund seiner fachlichen Kenntnisse als Berater war er in der Lage ebenfalls schwierige Situationen zu meistern. Er konnte sich jederzeit auf verschiedenste Zielgruppen und Menschen einstellen, ohne dabei das Ziel aus den Augen zu verlieren. Wir empfehlen den Berater gerne weiter.

Carina Pelz, Trainer Relation Management

"Er lebt und liebt seinen Beruf und das merkt man an seiner Qualität der Leistung"
(Sebastian Krass, Betriebsleiter)


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